CMMI2级配置管理详解与实施要点

"CMMI2级配置管理" CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是评估组织在软件开发过程中的成熟度和能力的一种模型。CMMI分为五个级别：初始级、已管理级、已定义级、定量管理级和优化级。在CMMI2级，配置管理（Configuration Management，CM）是关键的过程域之一，旨在通过配置标识、配置控制、配置状态统计和配置审计确保工作产品的完整性和一致性。 配置管理的主要目的是确保工作产品的完整性和控制变更。这包括对选定工作产品的配置进行标识，通常是基线产品，控制对这些配置项的变更，维护基线的完整性，并提供准确的状态和当前配置数据给开发者、最终用户和客户。配置管理还涉及到从配置管理系统中建立或提供规格说明，以便于项目的顺利进行。 在CMMI2级，配置管理过程域包含15个特定目标（Specific Goals, SGs）和56个特定实践（Specific Practices, SPs）。同时，还有7个通用目标（Generic Goals, GGs）和70个通用实践（Generic Practices, GPs），其中GG2有10个实践，GG3有2个实践。每个特定目标下有相应的实践，用于实现这些目标。 例如，SG1是建立基线，即设立所标识的工作产品的基线；SG2是跟踪和控制变更，确保所有在配置管理范围内的工作产品变更都能被有效地追踪和控制。这些目标和实践构成了CMMI2级配置管理的核心，通过执行这些实践，组织可以提高其在变更管理和版本控制方面的效率和质量。 配置管理的结构与其他过程域如需求管理、项目监督和控制、供应商合同管理、过程和产品质量保证、项目计划、度量与分析等相互关联，共同提升整体项目管理水平。每个过程域都有特定的目标和实践，以及与之对应的通用目标和实践，以确保整个开发过程的协调和有序。 CMMI2级的配置管理是企业提高软件开发过程规范化和效率的重要工具。它通过规范化的流程和实践，帮助组织确保工作产品的稳定性，减少错误和遗漏，增强团队协作，从而提高产品质量和客户满意度。