Bingosoft&MTC项目质量保证策划

"该文档是关于项目管理中的质量保证策划，由SEPG团队于2008年8月11日编写和审核，版本为V02.00.00，归属Bingosoft&MTC公司。文档旨在定义项目（××项目）的软件质量保证活动的角色、责任、信息获取与汇报方式、主要交付物、检查点和日程，以及使用的工具和问题处理方法。" 在项目管理中，质量保证是一项关键活动，确保项目成果满足预设的质量标准和客户需求。这份质量保证策划书详细阐述了以下方面： 1. 文档目的： - 明确了质量保证活动的角色和职责分配，这包括对项目中各参与方在质量管理中的期望和责任进行界定。 - 规定了信息获取和汇报的途径，如通过与项目经理的定期交流、参与项目组会议、查阅项目周报等，确保信息流通顺畅。 - 定义了主要的交付物，这些交付物是评估和衡量质量的重要依据。 - 设定了质量保证活动的检查点和日程，确保在项目关键阶段进行质量控制。 - 提供了实施SQA活动的标准和方法，为质量管理活动提供指导。 2. 文档范围： - 本策划书覆盖了从售前阶段到维护阶段的整个软件生命周期，确保质量贯穿项目的始终。 3. 参考文档： - 提到了其他重要文档，如项目策划书、配置管理计划书和产品质量保证规程，这些都是制定质量保证策略的基础和输入。 4. 定义： - 文档列出了专业术语和缩写的定义，帮助读者理解文档内容，确保沟通的一致性。 5. 质量管理： - 描述了SQA获取信息的不同渠道，包括定期会议、非正式沟通、项目组会议和报告，确保及时掌握项目质量状况。 - 提及了问题报告和纠正过程，表明在发现问题后如何采取行动以纠正和防止再次发生。 这份质量保证策划书是项目成功的关键文档，它为项目团队提供了确保软件质量的结构化框架和流程，有助于预防缺陷，提升客户满意度，并最终保证项目的成功交付。