中国平煤神马集团：智能化转型的实践与工业互联网平台战略

中国平煤神马集团在智能化发展道路上取得了显著的进步，通过将工业化与信息化深度融合，集团已逐步实现了数字化、平台化、可视化和移动化的转型。这一过程旨在提升企业的经济创新力和生产力，推动其向更高级别的智慧企业转变，包括企业转型升级、技术革新、效率提升以及组织结构的优化。核心目标是打造一个安全、高效、绿色和智慧运营的现代化企业。 集团智能化改造的战略背景是应对全球科技变革的挑战，以及适应新时代背景下对资源高效利用和环境保护的需求。在这样的背景下，平煤神马集团确立了工业互联网“六大平台”的建设框架。这六大平台包括但不限于： 1. 数据平台：用于收集、整合和分析生产过程中产生的大量数据，以支持决策制定和优化。 2. 云计算平台：提供强大的计算能力，支撑大数据处理和远程协作，实现资源共享和业务协同。 3. 物联网平台：连接工厂设备和自动化系统，实现实时监控和智能控制，提高生产效率。 4. 工业智能平台：运用人工智能技术，如机器学习和预测分析，实现设备故障预防、生产优化等。 5. 供应链管理平台：整合物流、采购、库存等环节，提升供应链响应速度和透明度。 6. 安全保障平台：通过网络安全技术，确保数据安全和生产系统的稳定运行。 通过考察、调研和论证，平煤神马集团已经深入实施这些平台的建设，旨在构建一个全面覆盖企业运营各环节的智能生态系统。这种转型不仅提升了企业的竞争力，也为其未来发展奠定了坚实的基础。未来，随着5G、区块链等新技术的应用，集团的智能化水平将进一步提高，推动整个行业的数字化进程。