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首页中国平煤神马集团:智能化转型的实践与工业互联网平台战略
中国平煤神马集团在智能化发展道路上取得了显著的进步,通过将工业化与信息化深度融合,集团已逐步实现了数字化、平台化、可视化和移动化的转型。这一过程旨在提升企业的经济创新力和生产力,推动其向更高级别的智慧企业转变,包括企业转型升级、技术革新、效率提升以及组织结构的优化。核心目标是打造一个安全、高效、绿色和智慧运营的现代化企业。 集团智能化改造的战略背景是应对全球科技变革的挑战,以及适应新时代背景下对资源高效利用和环境保护的需求。在这样的背景下,平煤神马集团确立了工业互联网“六大平台”的建设框架。这六大平台包括但不限于: 1. 数据平台:用于收集、整合和分析生产过程中产生的大量数据,以支持决策制定和优化。 2. 云计算平台:提供强大的计算能力,支撑大数据处理和远程协作,实现资源共享和业务协同。 3. 物联网平台:连接工厂设备和自动化系统,实现实时监控和智能控制,提高生产效率。 4. 工业智能平台:运用人工智能技术,如机器学习和预测分析,实现设备故障预防、生产优化等。 5. 供应链管理平台:整合物流、采购、库存等环节,提升供应链响应速度和透明度。 6. 安全保障平台:通过网络安全技术,确保数据安全和生产系统的稳定运行。 通过考察、调研和论证,平煤神马集团已经深入实施这些平台的建设,旨在构建一个全面覆盖企业运营各环节的智能生态系统。这种转型不仅提升了企业的竞争力,也为其未来发展奠定了坚实的基础。未来,随着5G、区块链等新技术的应用,集团的智能化水平将进一步提高,推动整个行业的数字化进程。
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