优化砌砖动作时间：平均时间法与标准工时设定详解

平均时间法，也称Qisda时间研究，是一种工业工程（IE）中常用的技术，用于设定合理的工作标准和生产计划。该方法的核心是通过对实际工作的细致观测和分析，来确定完成任务所需的时间。具体步骤包括： 1. 目标设定：目标产量是通过将工作时间除以标准时间计算得出的，通常设定在90%至110%之间，这提供了工作效率的参考范围，同时也是制定标准成本的重要依据。 2. 时间观测：观测员工在无异常情况下的正常工作时间，这通常会剔除任何可能影响工作效率的异常因素，如生理宽放（考虑人的生理需求）、疲劳宽放（作业疲劳）、管理宽放（如材料等待或品质处理）以及作业宽放（如不规则动作和工具调整）。 3. 标准时间设定：正常时间经过评比系数调整后，再乘以一个宽放率，以考虑各种可能的延误因素，形成标准时间。宽放率可能包含努力系数、熟练度、工作环境和作业的一致性等因素。 4. 分解与分析：如吉尔伯斯夫人的砌砖案例所示，通过细致的动作分析（如“动素”），将复杂的工作分解成一系列基本动作，以便更精确地评估每个步骤所需的时间，从而提高效率。 5. 改善与效率提升：通过对工作流程的深入研究和优化，如砌砖动作从每小时120块提升到350块，可以显著提高生产率，减少无效劳动和资源浪费。 6. 时间研究的目的：工作研究的主要目标是建立科学的工作方法和标准时间，以提高生产率、公平评价员工工作、创造安全的工作环境、提升企业管理水平，并确保合理的工作分配和休息时间。 7. 时间研究方法论：它通过分解工作、测量和分析要素时间，旨在找到最经济、最有效的操作方式，减少浪费，确保公平性和效率。这是一项系统性的任务，涉及多个步骤，从工作研究的发展、目的设定到实际操作的改善措施。 平均时间法是工业工程中一个实用且重要的工具，它通过量化和优化工作流程，帮助组织实现高效生产和成本控制。通过这种方法，企业能够识别出改进点，提升员工技能，最终推动整体业务绩效的提升。