信息系统项目管理师历年真题合集

"信息系统项目管理师历年真题试题及解析，包含2005年至2011年的试题和解析，适用于备考项目管理师的专业人士。" 这篇摘要提及的资源是一系列针对信息系统项目管理师考试的历年真题集，涵盖了从2005年至2011年的试题，包括上午和下午的试题部分。这些试题对于准备这个认证考试的考生来说是非常宝贵的复习资料，因为它们能帮助考生了解考试的题型、难度和重点内容。 项目管理师，通常指的是获得PMP（Project Management Professional）或信息系统项目管理师（Certified Information Systems Project Manager，简称CISP-P）等认证的专业人员。这类专业人士需要掌握项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）以及十大知识领域，包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、整合管理和干系人管理。 试题内容中提到了一些具体的问题，例如关于用例（Use Case）的描述。用例是一种在系统分析和设计中常用的技术，它描述了系统与用户之间的交互，表示了系统的一个单一功能或目标。如果多个用例有共同的步骤，可以提取出公共用例（Common Use Case），这是用例建模中的复用原则，以提高效率并减少冗余。在UML（统一建模语言）的用例图中，这种关系通常用"uses"表示。 此外，UML的4种结构图是用于表示系统静态方面的关键工具，其中包括类图（Class Diagram）、对象图（Object Diagram）、组件图（Component Diagram）和部署图（Deployment Diagram）。其中，类图是最常见的，它描绘了类、接口、协作以及它们之间的关系，是描述系统静态设计视图的主要方式。 通过这些真题的练习，考生可以检验自己的项目管理知识掌握程度，理解考试的考核点，并针对薄弱环节进行强化学习。同时，试题解析提供了正确答案和可能的解题思路，有助于考生理解和消化项目管理的理论知识，提升实际应用能力。