信息系统集成项目管理-风险与对策分析
需积分: 40 161 浏览量
更新于2024-08-06
收藏 7.09MB PDF 举报
"《风险因素及对策-802.1ah-2008》是关于项目风险管理的书籍,特别关注系统集成项目。该书强调了对市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等多方面风险的评估和对策制定,旨在为项目全过程风险管理提供指导。书中内容包括对考试大纲的详细分析,项目管理和信息系统集成专业知识的解析,以及配套的课堂练习题和解题技巧,特别适合准备信息系统集成项目管理工程师考试的考生使用,也可作为项目经理的实际工作参考。"
在系统集成项目中,风险管理是一项至关重要的任务。首先,市场风险涉及到市场需求的变化、竞争态势的不确定性以及客户需求的不稳定,项目经理需要进行市场调研和预测,制定灵活的市场策略来应对这些风险。其次,技术风险涉及技术选型、开发过程中的技术难题和新技术应用的风险,需要通过技术评审、技术储备和技术培训来降低风险。
财务风险则包括预算超支、资金链断裂等问题,项目经理需要制定合理的预算,进行成本控制,并寻求稳定的资金来源。组织风险可能源于团队协作问题、人员流动等,有效的团队建设、沟通机制和人力资源管理是关键。法律风险涉及合同纠纷、知识产权保护等,需要有法律顾问的支持和合规意识的培养。
经济及社会风险可能包括经济波动、政策调整、社会环境变化等,项目经理应关注宏观经济环境,及时调整项目计划。通过风险识别、风险评估、风险应对策略的制定和执行,以及持续的风险监控和控制,可以有效地管理这些风险。
在准备信息系统集成项目管理工程师考试的过程中,本书提供的5天学习内容涵盖了项目管理的各个核心领域,如范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理以及风险管理。每个学时的课堂练习题有助于考生巩固知识,而记忆技巧和解题口诀则进一步提高了学习效率。全真模拟试题的实践训练,可以帮助考生熟悉考试格式,提高应试能力。
无论是对于备考者还是实际工作中担任项目经理的人,这本书都提供了丰富的知识和实用工具,帮助他们更好地理解和应对项目中的各种风险,提升项目成功的可能性。
229 浏览量
278 浏览量
2008-06-03 上传
2023-11-01 上传
2023-11-04 上传
2023-04-01 上传
2023-09-24 上传
2023-05-22 上传
2023-05-11 上传
2023-07-14 上传
![](https://profile-avatar.csdnimg.cn/3e41236ab8cf406ca5fe3ab16108f117_weixin_26720271.jpg!1)
史东来
- 粉丝: 39
- 资源: 4084
最新资源
- Hadoop生态系统与MapReduce详解
- MDS系列三相整流桥模块技术规格与特性
- MFC编程:指针与句柄获取全面解析
- LM06:多模4G高速数据模块,支持GSM至TD-LTE
- 使用Gradle与Nexus构建私有仓库
- JAVA编程规范指南:命名规则与文件样式
- EMC VNX5500 存储系统日常维护指南
- 大数据驱动的互联网用户体验深度管理策略
- 改进型Booth算法:32位浮点阵列乘法器的高速设计与算法比较
- H3CNE网络认证重点知识整理
- Linux环境下MongoDB的详细安装教程
- 压缩文法的等价变换与多余规则删除
- BRMS入门指南:JBOSS安装与基础操作详解
- Win7环境下Android开发环境配置全攻略
- SHT10 C语言程序与LCD1602显示实例及精度校准
- 反垃圾邮件技术:现状与前景