PMBOK第4版中文翻译：项目管理知识体系全览

《PMBOK中文2008》是美国项目管理协会（Project Management Institute, Inc.）授权的项目管理知识体系指南（PMBOK® Guide）第4版的中文翻译版本。该指南作为项目管理的标准参考文献，为全球项目管理人员提供了系统的理论框架、实践方法和最佳实践。PMBOK是Project Management Body of Knowledge（项目管理知识体系）的缩写，它涵盖了项目的启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段，以及项目团队协作、风险管理和质量管理等核心要素。 主要内容包括但不限于： 1. **项目管理过程组**：PMBOK将项目管理活动划分为五个主要过程组：启动、规划、执行、监控和收尾。每个过程组又细分为多个相互关联的流程，如启动阶段的项目启动、识别干系人；规划阶段的项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体变更控制等。 2. **知识领域**：PMBOK将项目管理知识分为九个核心领域，即整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理。每个领域都有其特定的目标、输入、工具与技术、输出、以及过程。 3. **PMP认证**：这本书是PMP（Project Management Professional，项目管理专业人士）认证的重要参考资料。通过学习和理解PMBOK，考生可以准备参加PMP考试，证明自己具备进行有效项目管理的能力。 4. **指导原则**：PMBOK不仅提供理论知识，还强调了项目管理实践中的一些基本原则，如持续改进、适应性、决策制定、领导力和团队建设等，这些都是确保项目成功的关键因素。 5. **版权与使用规定**：该版本的书籍受到严格的版权保护，未经项目管理协会和电子工业出版社的允许，禁止任何形式的复制、存储或传输。读者只能在购买正版书籍后合法阅读和使用内容。 《PMBOK中文2008》是项目管理专业人员和学生的重要学习资料，同时也是企业进行项目管理培训和咨询的权威参考书。通过深入研究和应用PMBOK中的知识，个人和组织可以提高项目成功率，提升在竞争激烈的商业环境中管理复杂项目的效能。