EAM升级与整合项目：仓储业务与管理流程

"EAM讲义-仓储部分.pptx" 这篇讲义主要涵盖了企业资产管理（Enterprise Asset Management，EAM）中的仓储业务流程及其升级与整合项目。EAM系统是用于管理组织资产，包括设备、设施和基础设施等的工具，而仓储部分则是EAM中的关键环节，确保了资产维护所需的物资的有效管理和流动。 仓储业务的主要程序包括订单接收、批次管理、寄售管理、验收入库、移拨发放等。在订单接收过程中，首先创建订单接收的表头信息，接着选择并标识接收的备件及其货位和批号，然后批准接收的备件行。当批准行时，系统会自动更新状态，将物资纳入库存。对于带有资产码的备件，需等待设备管理中心分配资产码后再进行接收，且需逐行处理。 批号管理方面，系统根据接收年月、物资类型和合同号自动生成，例如批号1006SC10065代表2010年6月接收的10065生产合同。寄售管理则旨在通过系统化管理减少确定供应商的时间，提高准确性。新的设计包括供应商管理寄售物资，寄售补库计划由供应商、安全库存和计划员共同协调，采用分仓库平均价格进行自动计价，以减少工作量和人为错误。 验收入库时，系统会根据合同分类自动计价，发票到达后进行发票匹配，以便财务核算。随机物资、索赔物资和保税库物资的处理各有不同，如随机物资入库后，根据领用工单自动计价；索赔物资按盘盈入库，冲减成本；保税库物资则根据发放需要做合同价格入库。 移拨发放程序涉及从一个仓库到另一个仓库的物资转移，创建电子记录以跟踪这一过程。这个程序对于优化库存分布，满足不同仓库需求至关重要。 EAM的仓储部分涉及到多个复杂的业务流程，包括订单处理、物资追踪、库存管理、计价策略和物资转移，所有这些都通过系统自动化和优化，以提升效率和准确性，确保企业资产的有效利用。通过这次EAM升级与整合项目，仓储业务流程将进一步得到改进，提高整个供应链的协同性和效率。