生产调度员考试重点与概念解析

"生产调度员考试题.doc" 这篇文档是一个关于生产调度员考试的题目集，涵盖了填空题、判断题和选择题，主要测试考生对于生产调度、生产管理、物料需求计划（MRP）、生产能力、生产计划策略以及即时生产（JIT）等核心概念的理解。以下是这些知识点的详细说明： 1. **生产调度工作**：生产调度工作的基础是生产主排程计划，其主要任务包括组织生产、问题发现与处理，以确保生产计划的顺利完成。调度员需要具备组织、指挥、控制和协调的职能。 2. **生产周期**：从原材料投入生产到成品出产的全部工作日数称为生产周期，反映了产品制造的完整过程。 3. **节拍**：流水线生产中连续产出两件相同产品的时间间隔，是衡量生产效率的重要指标。 4. **MRP（物料需求计划）**：MRP的输入信息包括主生产计划、物料表（Bill of Materials, BOM）和物料库存资料，用于计算物料需求和制定采购计划。 5. **生产能力**：在一定时期内，企业利用现有资源能生产的某种产品最大数量，反映了企业的生产潜力。 6. **生产计划策略**：分为按库存生产和按订单生产两种模式，前者是预先生产，后者是根据订单需求进行生产。 7. **调度管理**：调度不仅是对生产活动的调整和指挥，还需要协调解决生产中的各种矛盾，包括技术问题。 8. **瓶颈与生产线平衡**：瓶颈是生产流程中限制整体效率的环节，而生产线平衡率是衡量生产线效率的指标，与瓶颈周期和工序数量有关。 9. **JIT生产方式**：准时制生产（Just-In-Time）强调按需生产，减少浪费，提高效率。 10. **生产计划及时完成率**：反映生产作业计划的执行效率，指标越高，生产稳定性越好。 11. **生产调度职责**：生产调度员不仅要跟踪生产订单执行，协调异常问题处理，还需与生产计划员和产品线经理保持沟通，确保信息畅通。 12. **SAP系统**：在SAP系统中，当生产订单状态显示物料短缺时，生产计划员可以进行缺料开工决策，以适应生产需求。 13. **库存管理的ABC分析法**：这是一种分类管理方法，根据物品的价值或重要性将其分为A、B、C三类，以确定不同管理策略。 这些知识点是生产调度员应掌握的基础理论，也是实际工作中不可或缺的工具和概念。通过这样的考试，可以评估和提升生产调度员的专业技能和业务知识。