服装品质管理:尺寸允差与ISO9000

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0 下载量 4 浏览量 更新于2024-09-13 收藏 1.1MB PPT 举报
该资源是一份关于服装生产中品质管理和尺寸允差的PPT课件,主要内容涵盖了服装品质管理的基本概念、品质控制的重要性、ISO9000质量管理体系的应用,以及服装尺寸允差的具体标准,特别是西装衣袖的品质要求。 在服装生产中,尺寸允差是一个关键的品质指标,它定义了服装各部位尺寸允许的偏差范围,这个范围是客户可以接受的。例如,西装衣袖的品质要求和允差中提到,裁片两端应当对齐,对称性是重要的考量因素,上端尺寸差异不能超过0.2cm,下端则不超过0.4cm。此外,边线和定位也要保持对称,允许有0.2cm的差异。这些具体的规定确保了服装的制作精度,从而满足客户对于合身度和外观美观性的期望。 服装品质管理涉及到多个方面,包括品质的定义、标准、控制方法以及质量管理体系的建立和应用。品质管理旨在确保产品(如服装)能够满足顾客的需求,包括适用性、可信性、经济性、美观性和安全性。适用性指的是服装是否具备良好的使用性能和适应性;可信性涉及产品的可靠性和可维修性,确保其能长时间稳定使用;经济性关注的是使用成本;美观性则关乎设计的审美;安全性则是确保服装在使用过程中不会对用户造成伤害。 ISO9000质量管理体系是一个国际认可的标准,用于指导企业的质量管理,包括质量体系的建立、运行和持续改进。通过实施ISO9000,企业可以确保从设计、生产到服务的每一个环节都达到预设的质量标准。此外,ISO14000系列标准关注环境管理和全面质量管理,强调在追求经济效益的同时,兼顾环境保护和社会责任。 在服装生产中,品质控制和检验是保障产品质量的重要环节。这包括对原材料、半成品和成品的检测,确保其符合品质标准。同时,企业需要建立一套完善的品质体系,包括内部的质量监控、反馈和改进机制,以及外部的质量认证与审核程序,以提升整体的品质管理水平。 服装全面质量管理(TQM)是一种系统性的质量管理方法,强调全员参与,通过预防而非事后补救的方式,提高产品的质量。这种方法不仅关注产品本身,还涵盖了生产过程、工作环境、员工培训等所有可能影响品质的因素。 本章的学习目标包括理解品质管理的含义和要求,掌握ISO9000质量管理体系的主要特点,了解服装质量体系认证与审核流程,以及运用全面质量管理方法。关键词涵盖了品质管理的相关术语,如品质、品质管理、品质控制、品质标准、品质体系和全面质量管理。 这份PPT课件提供了关于服装品质管理的深入知识,对从事服装生产和质量管理的专业人士来说具有很高的参考价值。通过学习,可以提升对服装品质控制的理解,有助于提升企业的产品质量和市场竞争力。