人力资源部2013-2014年度工作总结与计划：招聘、培训与社保管理

"人力资源部2013年工作总结和2014年工作计划" 这篇文档主要涵盖了人力资源部门在2013年的各项工作总结以及对2014年的工作规划。以下是对这些内容的详细说明： 一、2013年度工作总结 1. 招聘工作：全年招聘了42名员工，涵盖财务、物资、经营、工长、技术、质检、安全、资料、行政等多个岗位。其中，行政类和工长类职位的招聘人数较多。 2. 培训活动：人力资源部组织了多种类型的培训，包括岗位取证、执业资格、继续教育和专业内训。BIM培训是专业内训的重点，但其他部门的培训活动相对较少。此外，还举行了应届生座谈会，关注新员工的成长。 3. 社会保险管理：至2013年11月底，公司有174名员工参保，进行了常规的社会保险增减员操作，处理了保险转移、报销等事务。 4. 员工关系管理：所有新入职员工均签订了劳动合同，合同签订率为100%。离职面谈和电话访谈用于理解员工离职原因。 5. 基础人事工作：包括新员工入职、转正、调动、离职手续的办理，人事档案管理和员工资质证件的更新，确保了公司运营所需。 二、人力资源管理改善探索 1. 招聘渠道拓展与测评技术完善：在招聘策略上，人力资源部尝试扩展招聘渠道，如猎头招聘、社交媒体招聘和电视节目招聘。对于关键岗位，采取了更加灵活的面试方式，如公共场所约谈。这反映出人力资源部门在招聘策略上的创新与适应性。 从这个总结可以看出，人力资源部门在2013年的工作既注重了日常的人力资源管理，如招聘、培训、社保和员工关系，也积极寻求改进，以应对日益激烈的市场竞争。同时，2014年的工作计划可能将更加强调招聘渠道的多元化和培训质量的提升，以促进员工的发展和公司的整体竞争力。