Microsoft Project 2007入门指南:构建项目管理利器
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更新于2024-07-24
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"《Project 2007教程》深入介绍了Microsoft Office Project 2007这一强大的项目管理工具。本教程旨在帮助读者掌握项目管理的基础知识,包括但不限于:
1. 产品概述:首先,读者将了解Project 2007在Microsoft Office系列中的位置,它是如何作为一个集成在办公套件中的专业级项目管理软件。
2. 项目管理的重要性:通过实例,解释项目管理如何通过预测和控制组织活动,确保项目的顺利进行,区别于日常运营工作,强调了项目管理在组织成功中的关键作用。
3. 启动与界面:章节详细讲解如何启动Project Standard或Project Professional,以及如何识别并理解Project窗口的主要组件,如甘特图、任务窗格和资源管理器等。
4. 项目视图与报告:学习如何使用不同的视图模式展示项目计划的细节,如列表、甘特图和资源使用情况,并利用内置的报表功能来呈现和打印项目信息。
5. 规划与任务管理:涵盖如何设定项目开始日期、任务排序、责任分配以及成本预算,以确定项目的基本框架。
6. 时间与资源管理:介绍如何设置项目的工作和非工作时间,以及如何合理配置资源,确保任务的有效执行。
7. 沟通与风险管理:探讨有效的沟通策略,以及如何处理未按计划进行的任务,包括调整和风险应对措施。
8. 初学者指南:对于项目管理新手,提供了一个简短的预备课程,建议先阅读附录A了解项目需求评估,再开始本章的学习,以便更好地应用Project。
9. 实战应用:教程以虚构的Southridge Video and Film Productions为例,让读者通过实际操作来熟悉项目管理的过程,无论是简单的电视广告项目还是复杂的电影制作,都能从中学习到项目管理的实际技巧。
通过本书,读者将不仅掌握Project 2007的使用,还能理解项目管理的核心原则和实践,从而提高项目执行的效率和成功率。无论你是项目管理者还是希望提升这方面技能的专业人士,这都是一本不可或缺的参考教材。"
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awenmao
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