创业基础：关键能力与团队特质分析

"《创业基础》试卷及答案提供了关于创业基础知识的多项选择题，涵盖了创业的核心要素、创业者的能力、领导力特征、创业过程、创新型人才的素质要求、提高创新创业意识的途径、优秀团队的特性以及创业团队管理等多个知识点。" 1. 创业的核心是创新，这是推动创业活动的关键因素，它涉及到新的想法、方法或产品的引入。 2. 创业能力包括多个方面，如机会识别能力、关系能力、概念性能力、组织能力、战略能力和承诺能力等，这些能力对于创业者成功开展业务至关重要。 3. 创业者独有的特质是风险承担，他们愿意接受不确定性并承担可能的风险来实现创新和成长。 4. 创业者应具备的最主要的能力是机会识别能力，这关乎发现并抓住有利商业机会。 5. 领导力的特征包括积极进取、权力欲望和正直，灵活性并不被排除在外，但可能不是所有情况下都必要的特征。 6. 创业过程包括产生创业动机、识别创业机会、整合资源、创建企业、提供市场价值和收获回报等多个环节。 7. 创新型人才需要具备创新品质、创新意志、创新观察力、创新知识和实践能力等多方面的素质。 8. 提高创新创业意识需关注主体意识、风险意识、学习意识、资源意识、信息意识和经验积累等多方面。 9. 优秀团队通常具有凝聚力、完整性、共享的价值观和共同的目标，这些特性有助于团队协同工作，实现共同的成功。 10. 一个志同道合的团队首先要有共同的价值取向，这将指导团队成员的行为和决策。 11. 优秀创业团队的共同特点不包括领导能力，因为团队的成功更多依赖于团队整体的协作而非单一的领导者。 12. 团队区别于群体的重要特征在于团队成员之间的深度合作与相互理解，而不仅仅是简单的集合。 13. 创业团队的成功往往与创业者的人脉圈子相关，反映出其可能的成功潜力。 14. 创业团队的工作绩效并非简单相加，而是通过协同产生超过个体的绩效。 15. 防止团队内部不信任的有效途径包括选择正确的人才、建立信任、关心团队成员，并通过有效的沟通解决矛盾。 16. 创业团队管理的五个要素包括目标、人员、定位、职权和计划，这为团队运作提供了基础框架。 17. 创业团队领导者应针对不同阶段采取不同策略，维护团队意识，培养成员间融洽关系，而不是搁置矛盾。 18. 创意需要具备新颖性、真实性和价值性，丰富性并不是创意的基本要求。 19. 创业机会的来源可以是不一致之处、流程需要和产业市场结构变化，突发奇想虽然有时也能带来机会，但不是主要来源。 20. 创业机会是具有高风险的特殊商业机会，能创造价值，同时需要创业者有识别和把握它们的能力。