广州建软软件的EPRO平台在总承包企业项目管理中的应用

"该文档是‘工程项目管理软件总承包企业项目管理方案’，由广州建软软件技术有限公司在2013年1月编制，详细介绍了如何利用EPRO平台进行项目管理，涵盖了从项目前期到后期的各个阶段，包括公司介绍、软件认证、系统特点、项目解决方案、功能模块详解等多个方面。" 在第一章中，公司简介部分可能包含企业的历史、业务范围、成功案例以及在工程项目管理领域的专业能力。这有助于理解该公司在行业中的地位和经验。 第二章涉及软件企业认证，可能详述了公司所获得的相关资质证书，以及这些认证对提供高效、合规的工程项目管理软件的重要性。 第三章EPRO平台简介，主要介绍该平台的核心特性，如集成性、灵活性、易用性等，并强调其在分工协作上的优势，促进团队间的沟通与合作。 第四章项目解决方案深入探讨了项目管理的需求和具体策略。项目要求部分明确了项目的预期目标和标准，而要紧模块介绍则列出了软件的主要功能模块，如投标管理、费用管理、进度管理等。 第五章界面展示可能包含软件的实际操作界面截图，展示用户界面布局和交互方式，以便用户更好地理解和使用。 第六章方案功能介绍详细阐述了各种管理模块的运作方式。例如，个人办公部分涵盖了从项目信息跟踪到投标管理、费用管理、立项、资金管理、预算、成本、进度、质量、安全、项目监督、物业、人力资源以及材料和工具的全面管理。每个模块都细化到具体的子功能，如投标管理中的标书任务单、资质文件管理，进度管理中的进度编制和进度操纵，安全管理中的安全事故报告流程等。 此文档对于总承包企业来说，是一份详尽的项目管理指南，提供了从项目启动到完成的全面指导，通过有效的信息化手段优化项目执行，提高效率，降低成本，确保项目的成功实施。