QC项目管理与人员配置指南

"QC基本操作汇总，包括项目管理、人员管理和用户添加等关键步骤，适合QC初学者学习。" 在质量保证和质量控制(QC)领域，有效地管理项目和团队是至关重要的。本教程主要汇总了QC的基本操作，特别是对于刚开始接触QC的学员，这些基础知识能帮助他们快速上手。 首先，作为项目管理者，你需要利用QC来执行一系列任务。这通常包括项目创建、团队成员的分配以及权限管理。在QC中，你可以通过以下步骤进行项目管理： 1. 建域与建项目：进入后台管理系统（http://IP:port/sabin/），然后选择“siteprojects”，在这里可以创建新的域和项目，这对于组织和分类不同测试活动是必要的。 2. 人员管理：你需要添加用户并将其与相应的项目关联。可以通过“siteusers”管理用户，对用户的权限进行设定，如密码修改和删除。同时，通过“projectusers”将用户分配到特定的项目中，确保他们有适当的访问权限。 在QC中，有两种添加用户的方法： - 方法一：以站点管理员身份登录后台，进入“siteusers”，可以对成员进行增删改操作，并在“projectusers”中分配项目成员。 - 方法二：同样以站点管理员身份登录，管理“siteusers”，但可以直接从“userslist”中选择并添加项目成员。 此外，TD（Test Director）和QC（Quality Center）的角色区分也很重要。TD站点管理员负责整个平台的后台管理，而项目管理员则专注于具体测试项目的日常运作。 QC的主站入口通常为http://IP:port/qcbin/，这里可以访问到所有项目和功能。后台入口（http://IP:port/sabin/）用于更高级的系统设置和管理。 掌握这些基本操作后，你可以有效地在QC中规划和跟踪测试工作，包括需求管理、测试计划制定、缺陷报告和跟踪。对于初学者来说，理解这些基础步骤是迈向成功质量管理的第一步。通过不断实践和深入学习，你将能够熟练地运用QC工具提升测试效率和项目质量。