"公司间STO配置和流程操作详解"

公司间STO(StockTransportOrder)配置和流程操作.pdf文件详细介绍了公司间STO的配置和操作流程。配置的内容包括以下几个步骤：首先为Delivery Plant分配公司间开票的销售范围，其次为Receive Plant分配客户代码，然后将Delivery Plant分配给相应的Vendor，并在StockTransfer Order中输入Vendor信息。接下来为补货Delivery分配Delivery Type，并确定是One-Step还是Two-Step操作。此外，装运点、Item Category、Schedule Line Category以及Invoice等也需要进行确实定。最后，需要创建PO、Replenishment Delivery、执行Goods Issue、GR、Billing、IR以及Payment等操作。 在公司间STO配置和操作流程中，为Delivery Plant分配公司间开票的销售范围是非常重要的一步，类似于Cross-pany Sales中为Delivery Plant分配公司间开票的销售范围。这一步需要负责Billing的Sales指定相应的业务范围，确保公司间交易的顺利进行。接着是为Receive Plant分配客户代码，这是为了与对方公司建立客户关系，便于后续订单的交付和结算。将Delivery Plant分配给相应的Vendor也是必不可少的一步，Vendor在StockTransfer Order中的输入将直接影响到订单的产生和执行。 另外，为补货Delivery分配Delivery Type是为了明确交货方式和要求，确保货物能够及时、准确地送达目的地。确定是One-Step还是Two-Step操作则需根据具体情况来决定，一步操作相对较简单但可能存在风险，而两步操作则更为安全可靠但工作量较大。同时，装运点、Item Category、Schedule Line Category的确实定能够帮助公司更有效地控制订单和库存的管理，提高工作效率和准确度。 在具体操作方面，创立PO、Replenishment Delivery、执行Goods Issue、GR、Billing、IR以及Payment等环节是整个公司间STO流程中的核心步骤。只有按照规定的步骤和流程来进行，才能确保订单的顺利完成，货款的及时到账，避免因操作不当而导致的问题和风险。因此，每一个操作环节都至关重要，需要严格执行和把控。 综上所述，公司间STO的配置和流程操作是一项复杂而重要的工作，需要各个环节的紧密配合和沟通，以确保订单的准确、及时交付，同时保证支付和结算等环节的顺利进行。只有通过对公司间STO流程的深入理解和规范操作，企业才能更好地实现供应链的优化和管理，提高效益和竞争力。