迈克哈默与詹姆斯钱皮：企业再造与管理信息系统的核心策略

迈克·哈默（Michael Hammer）和詹姆斯·钱皮（James Champy）是企业再造理论的重要倡导者，这一理论起源于1990年代初的美国，旨在帮助企业应对全球化和技术进步带来的挑战。企业再造，又称公司再造或再造工程，强调的是以工作流程为核心，对企业的运营方式进行全面而深刻的改造。其核心理念是通过重新设计工作流程，提升成本效益、服务质量、响应速度等关键绩效指标，以适应快速变化的市场环境。 在管理信息系统课程中，学生们将学习到这门学科的基础知识和应用。管理信息系统（Management Information System，MIS）是财务管理类专业的基础课程，它涵盖了概念理解、系统结构、基础建设、开发方法论、各阶段任务与技术、开发环境与工具等多个方面。课程目标是让学生掌握MIS的构建原理，学会如何开发和应用信息系统，理解其在企业决策和支持管理中的作用。 教师刘青将会引导学生采用深入理解、主动学习和理论与实践相结合的教学方法。学习过程中，不仅要关注课程内容的消化和理解，如重点难点和知识点，还要扩展视野，阅读参考书籍和文献。此外，实际操作能力的培养也是关键，比如通过分析和设计现实中的企业信息系统，如高校招生、学籍、就业、银行账户、食堂、电信业务、人事财务等管理系统。 学习管理信息系统对于现代社会至关重要。在农业社会，信息技术尚未普及，但随着工业社会的发展，特别是信息化浪潮的推动，IT已经成为打造新型社会价值链的关键。管理信息系统在各行各业的应用广泛，从高等教育、日常生活（如银行和餐饮管理），到娱乐（数字节目管理），再到工作场所（如人力资源和财务系统），都发挥着不可或缺的作用。 通过学习管理信息系统，学生不仅可以掌握专业技能，还能理解企业如何利用这些系统优化运营，提升效率，增强竞争力。因此，无论是为了个人职业发展，还是适应社会发展需求，学习管理信息系统都是非常有价值的投资。