实战指南：项目经理的蜕变与卓越管理法

"《项目经理修炼之道》是一本由Johanna Rothman撰写并由郑柯翻译的专业书籍，旨在为项目经理提供实战策略和宝贵经验。这本书强调理论与实践的结合，特别适合那些寻求提升项目管理技能的从业者。作者拥有丰富的软件行业背景，曾在DEC参与开发里程碑式的Alpha系统项目，这个经历让她深刻理解了严谨规划和高效执行的重要性。 书中，作者以自己的职业转变为例，讲述了她在接手一个混乱的产品团队时的期待与实际遇到的挑战。她原本以为凭借自己的经验能轻易解决问题，但一位咨询顾问的实际行动让她看到了差距。这位咨询师不仅快速制定了项目章程、工程计划等关键元素，还确保了明确的角色分工、流程规范和有效的度量标准，使得项目在短时间内步入正轨。 本书的核心内容围绕项目管理的最佳实践展开，包括但不限于项目启动、团队管理、风险管理、沟通协调、进度控制、质量管理以及如何建立和维护良好的客户关系。作者分享的不仅是理论知识，更是她在实际项目中积累的实战智慧，对于希望在项目管理领域精进的读者来说，这本书是一本不可或缺的实战指南。 《项目经理修炼之道》不仅适用于初入行业的新人，也适合有经验的项目经理回顾和反思自己的工作方法，它提供了一个系统化的方法论，帮助读者提升项目管理能力，实现从优秀到卓越的跨越。读者可以通过登录China-Pub网站或InfoQ中文站获取更全面的信息，购买完整版书籍并支持作者和出版商，同时还可以免费下载更多的InfoQ企业软件开发系列图书，提升自身的专业素养。"