"工地试验室管理程序文件及人员管理细则"

工地试验室程序管理文件是江苏东南交通工程试验检测有限公司江阴市芙蓉大道快速化改造工程总监办工地试验室在2017年8月制定的管理文件。该文件包括了人员管理程序、人员培训控制程序、质量监督控制程序、安全与环境控制程序、测量设备管理程序、期间核查控制程序、标准物质控制程序、文件控制程序、纠正措施控制程序、记录控制程序、抽样控制程序、质量控制程序和数据保护控制程序等内容，以确保工地试验室的管理标准化、程序化，并严格按照相关程序进行。 人员管理程序是文件的第一部分，明确了人员管理的步骤，旨在做好人员管理工作，保障各项工作的有效性。该程序适用于工地试验室全体人员活动管理的控制，包括了公司执行的人员招聘、人员能力甄别，以及人员正式入职档案、权限的分配等具体步骤。工地试验室负责人员的培训计划、组织培训实施及培训资料的归档管理，并制定了《试验室内部考核管理办法》以保证工地试验室的优质高效的服务与总监办的相关人员管理制度。 人员管理程序的制定，使工地试验室的人员管理工作更加规范化和有序化，保障了工地试验室各项工作的有效性和质量。同时，该管理文件还包括了其他方面的程序和控制要求，如质量监督控制程序、安全与环境控制程序、测量设备管理程序等，以全面规范工地试验室的日常管理工作。 通过该管理文件的制定和实施，工地试验室得以在公司总体管理的基础上，明确了自身的管理流程和规范，确保了试验室工作的正常开展和质量保障。同时，通过制定相关的培训计划和考核管理办法，还提升了试验室人员的能力和素质，为工地试验室的长远发展奠定了坚实的基础。 总的来说，工地试验室程序管理文件是在参考及母体试验室《质量手册》、《程序文件》的基础上，根据《公路工程工地试验室标准指南》的相关要求制定的，对工地试验室的规范化、程序化管理起到了积极的推动作用，有效提升了工地试验室管理水平，为公司工程试验检测工作的顺利开展提供了有力的保障。