万圣装饰工程管理规范详解

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0 下载量 132 浏览量 更新于2024-07-06 收藏 29KB DOCX 举报
万圣装饰工程管理 本文档是关于万圣装饰工程管理的文档,主要涉及施工队的管理,包括施工队的引进、施工队的服装管理、施工队的培训与考核等方面。 一、施工队的引进 1. 对特种工种作业人员的要求 在万圣装饰工程管理中,对特种工种作业人员提出了严格的要求。电工、瓦工和水暖工等特殊工种作业人员必须持有相关的专业机关核发的技术资格“合格证”。这项要求是为了确保施工队伍的技术水平和施工质量。 2. 质保金 为了确保装修施工质量,维护公司的利益,保护消费者的权益,万圣装饰工程管理引进了质保金制度。质保金的交纳分两部分实施,第一步为施工队须一次性交纳3,000(叁仟)元,第二步为引进后施工队开始进入工程施工后,扣除该施工队的工程款的5%的金额,直至第一部分质保金和第二部分质保金的扣除额总金额达到10,000(壹万)元为止。 3. 新施工队工程款的拨付 新施工队在启动第一个工程项目施工时,施工的工程款由施工队自己“垫付”。工程竣工时客户在“竣工验收单”上签字,并在竣工之日起三日内交完尾款后,公司确认该工程为“合格”工程时,公司支付给该施工队工程款(同时扣除管理费和质保金)。 4. 新施工队工程质保金的退付 如因故新施工队不宜在我公司继续发展,我公司已拒绝该新施工队继续施工,我公司将在该新施工队最后一个竣工工程的“保修期”完成之后退付给该新施工队质保金。 二、施工队的服装管理 1. 施工队施工人员着装上岗 为了体现我公司在兖州市家装市场“第一品牌”的公司形象,所有的施工人员在施工上岗时均必须按照公司的规定统一着装。 2. 服装的领用 在每季度前施工队应根据本队施工人员的总人数一次性交纳足额“着装押金”。每个工程开工前须到公司领齐该工程施工人员的服装,绝对不允许开工后的任何时候施工现场有任何施工人员不统一着装的违规现象发生。 3. 服装的回收 公司对施工人员的着装实行强化管理。如发现施工队的施工服装有流失,该施工队应加倍赔偿流失的服装价值。对回收的服装,如果干净且无明显损坏,公司将退还其押金。 三、施工队的培训与考核 第一条所有施工队人员持证上岗 工长持证上岗是公司规范施工活动的的有力保证。每位工长必须通过公司严格的考核,合格后领取上岗证。工长持证后,标志着对各种工艺要求的透彻了解,应以身示範。