项目管理解析:采购计划与信息系统建设
需积分: 39 14 浏览量
更新于2024-08-09
收藏 440KB PDF 举报
"该资源是一份关于网神SecFox日志收集与分析系统V5.0的安装部署手册,版本号v20.5.7,适用于软件版。文档主要涵盖了项目采购和合同管理的定义,以及采购计划编制的相关知识,适合项目管理师参考使用。"
在项目管理中,采购是一个至关重要的环节,它涉及到从外部获取产品和服务以满足项目需求。根据描述,项目采购和合同管理被定义为一个完整的购买过程,其目的是确保获取的产品和服务符合三个关键标准:通用性、可获取性和经济性。这意味着选择的产品或服务应广泛适用,易于获取,并且在成本效益上具有竞争力。
采购计划编制是项目管理中的一个关键过程,它涉及到确定哪些产品和服务应该从外部采购,以最有效地满足项目需求。这个过程依赖于多种输入,包括项目章程、项目范围说明书、项目管理计划、工作分解结构(WBS)及其字典、环境因素、组织因素、组织过程资产以及风险记录。在这个过程中,可能会使用自制/外购分析来决定是内部制造还是外部购买,同时专家判断也被用来辅助决策。合同类型的选取也是关键,通常包括固定总价合同、成本补偿合同和工时与材料合同,每种合同类型都有其特定的费用支付方式和风险分配。
在项目管理中,《信息系统项目管理师》的教材提供了深入的理解。项目是一次性、临时性的努力,以有限的资源和时间创造特定的产品、服务或成果。项目与日常运营的区别在于其临时性和独特性,而项目经常被用来实现组织的战略目标。项目管理涉及到五个主要知识领域:项目管理知识体系、应用领域的知识、项目环境知识、通用管理知识和技能,以及处理人际关系的软技能。此外,随着项目管理学科的发展,出现了如大项目管理、项目组合管理、项目管理办公室(PMO)等高级话题,这些都是现代项目管理不可或缺的部分。
国际项目管理相关的组织,如IPMA(国际项目管理协会)和IPMP(国际项目管理专业资质认证),为项目管理的专业化和标准化提供了框架和认证标准,推动了项目管理理论和实践的不断发展。
2021-04-26 上传
2023-02-25 上传
点击了解资源详情
点击了解资源详情
点击了解资源详情
点击了解资源详情
点击了解资源详情
点击了解资源详情
点击了解资源详情
张诚01
- 粉丝: 32
- 资源: 3935
最新资源
- 单片机串口通信仿真与代码实现详解
- LVGL GUI-Guider工具:设计并仿真LVGL界面
- Unity3D魔幻风格游戏UI界面与按钮图标素材详解
- MFC VC++实现串口温度数据显示源代码分析
- JEE培训项目:jee-todolist深度解析
- 74LS138译码器在单片机应用中的实现方法
- Android平台的动物象棋游戏应用开发
- C++系统测试项目:毕业设计与课程实践指南
- WZYAVPlayer:一个适用于iOS的视频播放控件
- ASP实现校园学生信息在线管理系统设计与实践
- 使用node-webkit和AngularJS打造跨平台桌面应用
- C#实现递归绘制圆形的探索
- C++语言项目开发:烟花效果动画实现
- 高效子网掩码计算器:网络工具中的必备应用
- 用Django构建个人博客网站的学习之旅
- SpringBoot微服务搭建与Spring Cloud实践