数字化转型：传统企业的数据管理与能力构建，探寻未来经济竞争之战略抓手

企业数字化转型是当今世界经济发展的关键节点，是企业迈向绿色文明的必然趋势。从人类大的发展格局来看，每次文明的迁移都是由技术驱动。英国纺织技术推动农业文明走向工业文明，美国信息技术推动工业文明走向信息文明。如今，随着中美德数字技术的发展，信息文明正在迈向绿色文明。企业数字化转型的背景包括理解数字化转型、设立目标、必备的能力以及转型要素。新冠疫情再次证明拥有线上能力的企业和国家在危机中能够迅速恢复，并且数字技术是战略抓手。 在疫情期间，全球数据流量激增，迫使许多企业加速数字化转型，从而实现线上办公和生产。例如，管理人员在家就可以远程检测工厂的生产过程，包括自动化制造和智能工厂的运营。数字技术的快速发展带来了巨大的商机，也推动了全球经济竞争的新一轮。泰安作为山东省的智能制造重镇，积极推动智能制造发展，组建由院士组成的专家委员会，致力于绿色制造和建设绿色供应链体系。未来，整个制造体系的能源使用也必须向着绿色环保方向发展。 企业数字化转型所设立的目标包括提高生产效率、优化资源利用、降低成本、提升竞争力等。为了实现这些目标，数字化转型的企业需要具备各种必备能力，如数据管理、技术应用、人才培养等。企业数字化转型的要素包括技术、数据、人才和战略等方面。技术是促成数字化转型的关键驱动力，数据则是数字化转型的核心资产和基础。同时，人才是企业数字化转型的关键因素，必须具备数字化技术、数据管理和分析等方面的专业知识和能力。此外，战略也是企业数字化转型不可或缺的部分，需要明确数字化转型的目标和路径，制定符合企业发展需要的数字化战略。 总的来说，企业数字化转型是当今全球经济发展的关键节点，是企业向绿色文明迈出的必然步伐。数字技术的快速发展带来了巨大商机，也推动了全球经济竞争的新一轮。在这个过程中，企业需要理解数字化转型的背景、设立目标、具备必备能力、把握转型要素，以实现生产效率的提升、资源利用的优化、降低成本、提升竞争力等目标。同时，数字化转型需要依靠技术驱动、数据管理、人才培养和明确的战略规划，以确保企业顺利实现数字化转型并保持竞争力。因此，企业应积极应对数字化转型的挑战和机遇，加强技术创新、数据管理和人才培养，实现企业数字化转型的成功与可持续发展。