主管护师考试必备：计划管理与人性理论知识点总结

1. 计划类型：根据标题和部分内容，这部分主要讨论的是计划的不同分类。按照规模划分，计划可以分为长期计划和短期计划，以及综合计划和专项计划，这两组选项反映了计划的不同维度和层次。 2. 管理理论：描述了“管理过程之父”这一概念，指的是亨利·法约尔，他是管理过程理论的先驱，提出了管理的五要素理论，包括计划、组织、指挥、协调和控制。 3. 管理原理与原则：动态原理对应的原则是反馈原则，它强调通过信息的回流来调整管理行为，确保组织的灵活性和响应能力。 4. 古代管理思想：题目考察中国古代没有提及的管理思想，选项B（战略管理思想）属于现代管理理论，不是古代中国的主要思想。 5. 人性理论：1957年麦格雷戈提出的理论是X理论与Y理论，分别对应对待人性的两种不同观点，X理论认为人是懒惰的，Y理论则认为人具有内在的工作动机。 6. 决策分类：按照决策的重要性和性质，可以将决策分为战略决策和战术决策，前者涉及组织的大方向和长远目标，后者则针对具体操作层面。 7. 目标管理：目标管理中提到的横向协调和资源合理使用，是保证目标管理活动顺利进行的关键环节，即调节平衡，确保各项资源的有效配合。 8. 时间管理策略：排除法，选项E鼓励连续工作不属于时间管理策略，因为它可能导致过度劳累，不提倡高效的工作节奏。 9. 计划工作原则：选项E创新原则不是计划工作的传统原则，通常包括系统化、重点、效益、灵活性等。 10. ABC时间管理方法：ABC方法指的是区分任务优先级，列出日工作清单（C），其中A代表最重要，B次之，C为一般任务。 11. 正式组织特点：选项E组织成员兴趣爱好一致不符合正式组织的定义，正式组织强调的是明确的职责、分工协作和隶属关系，而非基于共同兴趣形成的自发群体。 12. 决策过程：在决策过程中，确定“干什么”（选择目标或任务）的问题对应的是战略决策，它决定了组织的发展方向和总体目标。 13. 护理文化与组织文化：医院在设计护理文化时注重专业特色和医院文化，这体现了护理组织文化的独特性和医院的整体文化氛围，选项A群众性并不直接对应这一描述。 14. 组织结构与价值判断：在决策中，使用“学术价值、经济价值和社会价值”作为评估标准，发生在方案选择和实施阶段（B），以衡量决策方案的全面效益。 15. 非正式组织特点：选项E有明确职责和协作关系与非正式组织的定义不符，非正式组织通常没有明确的规章制度和层级结构，而是基于共享兴趣和关系形成的。