集团公司信息化建设与应用进展

"信息化建设应用情况汇报演示" 在信息化建设方面，集团公司在“十二五”期间取得了显著成果，将信息化视为推动企业创新和发展的关键因素。这一时期，公司不断加大对信息化建设的投入，尤其注重网络平台的建设和企业内部信息传输网络的构建，以提升企业信息化管理水平。 首先，公司积极推进网络建设，自特定年份开始打造内部数据高速传输的网络平台。经过五年的努力，该平台已经成熟并投入使用，部分内部信息系统迁移至此，运行表现稳定，显著提高了信息传输效率。 其次，为了强化内部控制和风险管理，公司根据相关法律法规建立了内控体系信息系统。这不仅加强了企业经营管理，也提升了风险防范能力，确保企业可持续发展。 在远程沟通方面，集团公司的视频会议系统也在不断扩大规模和提升功能。随着企业规模的扩大，视频会议系统在某一年进行了扩容升级，包括MCU的更换和新增分会场，以满足日益增长的沟通需求，提高信息传递效率。 人力资源管理是企业运营的重要环节，公司在特定年份至另一年期间实施了人力资源管理系统。该系统基于NC信息平台，构建了完整的人力资源数据库，涵盖了员工基本信息、编制、合同、培训和人员结构等多个方面，通过集中管理减轻了事务性工作的负担，提升了人力资源管理效率。 最后，企业在节能减排方面也采取了积极措施，启动了企业能源管理系统建设。该系统运用信息化、智能化和网络化技术，旨在推动能源节约和资源综合利用。目前，项目正处于二期建设中，已完成部分公司的网络改造和总部中心控制室的建设，初步实现对生产环节的能源监控。 总体来看，集团公司的信息化建设涵盖了网络基础设施、内部控制、沟通协作、人力资源管理以及能源管理等多个层面，通过系统的集成、协同和共享，有力地支持了公司的战略目标和业务流程优化，为企业高效运营提供了强大支撑。