软件开发管理规范制度.doc - China Advanced Construction Materials Group

软件开发管理规范制度是中国先进建筑材料集团信息技术管理制度的一部分，适用于公司总部和分公司的软件开发与管理工作。本制度的目的是规范自有软件研发和外包软件的管理，并确保软件开发遵循项目管理和软件工程的基本原则。 第一节总则明确了本规范制度适用范围，包括了自有软件研发和外包软件的管理工作。同时，也明确了自行开发、合作开发和外包开发的定义和区别。自行开发是指公司依赖自身的管理、业务和技术力量进行软件开发和技术支持工作，仅向外购置硬件设备和支撑软件平台。合作开发是公司与专业IT公司共同协作完成IT应用项目的实施和技术支持工作，双方组成开发团队并共同承担系统的日常支持工作。外包开发是将IT应用项目的设计、开发、集成、培训等任务承包给专业公司，由该公司负责应用项目的实施。 第四条明确了软件开发应遵循项目管理和软件工程的基本原则。项目管理包括了立项管理、项目计划和监控、配置管理、合作开发管理和结项管理。软件工程涉及需求管理、系统设计、系统实现、系统测试、用户接受测试、试运行、系统验收、系统上线和数据迁移。这些原则的遵循有助于确保软件开发过程的有效性和质量。 除非特别指定，本制度中的项目组包括业务组或需求提出组、软件开发组、测试组、运维组、项目经理和相关支持人员。每个组在软件开发的不同阶段承担不同的责任和任务，并通过项目管理的方法进行协调和合作。这样能够提高软件开发的效率和质量。 总的来说，软件开发管理规范制度旨在规范自有软件和外包软件的管理工作，确保软件开发遵循项目管理和软件工程的基本原则，并通过明确项目组的责任和任务，实现软件开发的有效性和高质量。