信息系统项目管理：ROI与投资回收期计算解析

本文主要介绍了项目管理中的几个关键概念和计算公式，特别针对信息系统项目管理师考试中的重要知识点进行了详尽的解析。主要包括投资收益率ROI、投资回收期（包括静态和动态）以及时间管理中的关键路径法和完工概率。 1. 投资收益率ROI (Return on Investment): ROI是衡量投资项目效益的重要指标，它表示的是项目正常运营年份的净收益与总投资的比例。计算公式为：ROI = (年度净收益 / 总投资) * 100%。ROI越高，表明投资回报越优。 2. 投资回收期(Payback Period): 这是评估项目投资何时能回本的时间长度。静态投资回收期(Pt)计算时，从项目开始投入年算起，直到累计净现金流量首次为正的年份减去1，再加上上年累计净现金流量绝对值除以当年净现金流量。动态投资回收期(T)则考虑了资金的时间价值，计算方式类似，但使用的是净现金流量的现值。 3. 净现值(NPV): NPV是衡量项目在整个生命周期内现金流折现后的总值。如果NPV为正，表示项目的未来现金流超过初始投资，项目是可行的。计算公式为：NPV = ∑(CI - CO) / (1 + i)^n，其中CI是第i年的现金流入，CO是第i年的现金流出，i是贴现率，n是项目年限。 4. 时间管理 - 关键路径法(CPM)： 关键路径法是确定项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间。活动的最早开始时间(ES)，最早结束时间(EF)，最迟结束时间(LF)，和最迟开始时间(LS)是计算关键路径的关键参数。活动位于关键路径上时，ES等于LS，EF等于LF。关键路径上的任何延迟都会直接影响项目的整体进度。 5. 完工概率： 基于三点估算法，结合标准差，可以计算出项目活动按期完成的概率。通过“面积法”，可以分析不同概率下项目按期完成的可能性。 在实际项目管理中，这些计算方法和概念对于评估项目风险、制定决策和优化资源分配至关重要。考生需要熟练掌握这些工具和公式，以便在考试中正确解答计算题。同时，理解并应用这些知识在实际工作中也能提高项目管理的效率和效果。