软件工程实践：度量与配置管理要点2020

本次软件工程实践度量与配置管理讲座涵盖了软件度量需求管理和软件配置管理的内容。在软件度量方面，我们需要理解软件度量的概念和内容，选择合适的软件度量指标，并制定度量计划。软件度量是在项目规划和跟踪阶段评估项目规模和进度、实际工作量和时间与计划的对比情况、发现和纠正缺陷的速率、项目的绩效等方面的重要工具。通过软件度量，我们可以定量了解项目的进展情况、工作量、产品规模、项目状态以及质量性能，用于评估情况、跟踪进展、评价效率。 在软件度量的类型方面，包括过程、项目、技术过程中的度量、战略目的、连续的过程改进项目中的度量、辅助估算、质量控制、生产率评估、项目控制、战术目标技术中的度量等。软件度量的定义和类型清晰地指出了软件度量的广泛应用范围，它既是项目估算和计划的基础数据，又提供了控制项目的量化信息，为质量管理提供了指示，能够推动企业技术的改进和发展。 另一方面，我们还需要了解需求管理的概念、需求管理的过程、配置管理的概念和配置管理的过程。需求管理是指对软件需求进行识别、分析、规范和跟踪的过程，它对软件产品的开发和维护起着关键作用。需求管理的目的在于确保需求的完整性、一致性、可追踪性和变更控制性，从而有效地管理软件开发项目。配置管理是指对软件产品进行控制和管理的过程，其中包括对软件产品进行识别、变更控制、版本管理和发布管理等。配置管理的目的在于保证软件产品的正确性、一致性和可追踪性，从而帮助团队有效地管理软件开发过程。 因此，本次讲座的重点主要在于对软件度量、需求管理和配置管理的重要性、内容和过程进行了详细的介绍和解释。软件度量、需求管理和配置管理是软件工程中不可或缺的重要环节，它们对软件产品的开发和维护起着关键的作用，能够帮助团队更好地管理项目、保证软件产品的质量和提高开发效率。通过本次讲座的学习，相信大家能够更深入地理解和掌握软件度量、需求管理和配置管理的相关知识，为今后的软件工程实践提供有力的支持和指导。