《就这么做产品》- IT产品设计与实施的战略兵法

"产品经理在移动领域进行产品设计的深度探讨" 在产品经理的工作中，设计一款成功的产品是一项核心任务。《就这么做产品》一书深入剖析了这一主题，它不仅是IT从业人员的实操指南，也是全行业产品人的必备读物。作者通过道、天、地、法四大篇章，结合产品哲学、设计、实施和营销策略，提供了全面的产品打造方法论。 首先，"道篇哲学"强调了好产品的本质，即简单易用且具有卓越用户体验的产品。作者指出，用户体验是产品的灵魂，企业应根据市场和行业的动态调整策略，同时考虑到产品设计的三层级别：满足用户需求、符合市场规律以及适应行业趋势。 "天篇设计"则聚焦于行业流程、市场流程和创新流程。行业流程中，强调先理解行业再关注客户，通过多种途径获取远见。市场流程提倡市场先于客户，解决细分、客户模式和需求等关键问题。创新流程则涵盖了产品组合规划和功能规划等多种创新方法。 "地篇实施"涉及目标设定、组织建设和开发流程。目标流程教导如何将目标具体化并跟进行业技术趋势。组织流程提到了适应华人企业特色的组织结构。开发流程则讲解了如何在项目管理中平衡技术、时间和成本。 "法篇营销"围绕国情、专业和第三方流程展开，结合中美两国的营销特点，提出了一套适用于IT行业的营销策略，如CUTE目标、6演进和8P理论等，并讨论了如何在不直接收取客户费用的情况下实现盈利。 "将篇"则关注产品人的五大心智模式和战略三角形的修炼，为产品经理的职业发展提供了指导。作者结合自身在中美两国18年的职业经验，分享了产品成功的"孙子兵法"，旨在帮助产品经理克服操盘大局、关联能力和整合能力这三大挑战。 书中通过实践案例，如TrafficCast智能交通系统的规划、iPhone的设计分析以及中国网游《征途》的成功，进一步阐述了产品设计与用户体验的重要性。例如，iPhone的成功在于其简洁的操作界面和丰富的用户体验，而《征途》则通过满足用户逃避现实的需求，在市场中脱颖而出。 这本书为移动领域的产品经理提供了一个全面的框架，从哲学到实践，从设计到营销，全方位解析了打造成功产品的关键步骤和策略，对于想要提升产品设计能力的读者来说，是一份宝贵的参考资料。