"工程建设企业信息化解决方案与项目管理"

工程建设类集团企业信息化方案是指在工程建设领域中，使用信息技术和系统来提高企业的管理和运营效率，实现全面信息化管理的一种解决方案。本方案主要针对工程建设企业的信息化需求进行分析，并提出了相应的总体架构、解决方案、实施策略和案例分析。整个方案共计95张PPT，内容涵盖了工程建设行业的特征、工程项目管理、工程价款结算、进度管理等方面。 首先，在工程建设行业的特征部分，介绍了城市设施建设、设备安装、文体活动建筑以及工业和民用建筑等行业的特点。强调了工程项目是一次性过程，每个项目都有特定的功能和用途，并且项目生命周期较长，投入资源大、风险性高。 其次，在工程建设企业信息化需求分析部分，提出了以项目管理为核心的工程企业信息化解决方案。这一方案旨在通过引入信息系统，优化和改进项目管理流程，提高项目管理效率和质量。其中包括进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、采购管理等方面的内容。 进一步，在工程建设企业信息化总体架构部分，介绍了工程建设企业信息化的总体规划和布局。该架构包括了企业战略与信息化总体规划的关系、信息系统的架构和模块划分、数据集成和共享等方面。 然后，在工程建设企业信息化实施策略和案例分析部分，提出了相应的实施策略和案例分析。实施策略包括信息系统的选择、设计和开发、培训和推广等方面的内容。案例分析部分则以具体的工程建设企业为例，对其信息化实施过程、效果和经验进行了分析和总结。 最后，在纲要的最后一页，总结了工程建设企业信息化的怪圈问题，并提出了工程价款结算的解决方案。指出工程价款结算是指在一个计量期结束后，进行一次结算，将已完成的工程款项支付给乙方。该结算主要由进度款、工程价款扣款和用户自定义的付款款项组成。为了解决怪圈问题，可以设定不同的评价流程，以确保结算的公正和准确。 综上所述，该工程建设类集团企业信息化方案涵盖了工程建设企业信息化需求分析、总体架构设计、解决方案提出、实施策略和案例分析等方面。通过引入信息技术和系统，旨在提高企业的管理和运营效率，实现全面信息化管理。这对于工程建设行业的企业来说，具有重要的意义和实际应用价值。