Microsoft Office Project 2007：项目管理入门与实战教程

Microsoft Office Project 2007教程深入介绍了项目管理工具在实际工作中的应用。该教程的第一章旨在引导读者入门，涵盖了项目管理的基本概念和软件操作技巧。 首先，章节开始时介绍了Microsoft Office Project 2007作为项目管理的核心工具，它是一个集成的平台，能够帮助用户预测和控制组织工作的进度和成果。它特别强调了项目与常规运营（如日常运营）的区别，项目是临时且有特定目标的，而运营则是持续进行的日常工作。 在操作层面，教程指导用户如何启动Project Standard或Professional版本，并熟悉其主要界面组件，如工作区、任务窗格、甘特图等。通过使用不同的视图，例如标准视图、资源视图或任务分配视图，用户能够以灵活的方式查看和管理项目计划的详细信息，以便更好地理解和掌控任务执行情况。 创建项目计划时，教程强调了设定项目开始日期的重要性，并教会用户如何设置工作时间和非工作时间，确保资源的有效利用。此外，还包括如何输入项目属性，如任务名称、负责人、预期开始和结束日期、预估成本等关键要素。 在规划过程中，教程还探讨了项目管理的关键问题，如任务分解、时间线安排、资源分配、成本控制以及风险管理。用户要学会确定任务执行的先后顺序，预估潜在延误并制定应对策略，同时优化沟通，确保所有利益相关者都能及时获得准确的项目信息。 对于初学者，教程建议在深入学习前先阅读附录A，了解个人项目的特性和需求，这有助于更好地组织和规划项目日程。书中以虚构的Southridge Video and Film Productions为例，通过具体的案例教学，使读者能够理解和掌握Project 2007的实际操作技巧和最佳实践。 Microsoft Office Project 2007教程是一本实用的指南，它不仅提供了工具的操作指南，还涵盖了项目管理的基础理论和实战技巧，对于任何希望提升项目管理能力的读者来说，都是不可或缺的参考资料。