Microsoft Project 2007全攻略：项目管理实战与技巧

Microsoft Office Project 2007教程——全面详尽的100页指南，旨在引领读者深入理解并掌握这一强大的项目管理工具。该教程首先从项目管理的基本概念入手，帮助读者认识项目管理的重要性，指出它作为工具箱中的关键组件，能够有效地预测和控制组织工作的成果。 本教程的第1章——项目入门，重点介绍如何利用Project 2007进行项目管理。学习者将学会如何： 1. **熟悉产品系列**：了解Office Project 2007的不同版本（如Standard和Professional），以及它们各自的功能特点。 2. **理解项目窗口**：掌握Project界面的构成，包括主界面、菜单栏、工具栏等，以便于高效操作。 3. **利用视图**：通过不同的视图（如甘特图、资源视图等）展示和管理项目的详细信息，使计划更具可视化。 4. **创建和打印报表**：学习如何制作专业报告，清晰地呈现项目进度和关键数据。 5. **基础规划**：设定项目起始日期，安排工作和非工作时间，为任务分配做好准备。 6. **任务和资源管理**：理解如何输入任务、分配资源，明确责任和预期完成时间。 7. **成本和风险控制**：探讨项目预算和风险管理，确保计划的经济性和可行性。 8. **沟通与协调**：学习有效的项目沟通策略，确保所有相关人员都能及时获取项目信息。 对于初学者，教程建议在开始深入学习前先阅读附录A，以便对项目管理有一个初步的理解和自身需求的评估，从而更有效地运用Project 2007创建和优化项目计划。 整个教程将以Southridge Video and Film Productions这个虚构的电影公司为例，提供实际操作的案例，让读者在实践中提升项目管理技能。无论你是从事电影行业还是其他领域，都能通过本书了解到项目管理在复杂项目中的应用和重要性，以及如何避免不良项目管理导致的失败。