企业战略管理：远景、使命与目标解析

"企业管理企业战略笔记.doc" 在企业管理中，企业战略是至关重要的组成部分，它涉及到企业未来的发展方向和市场竞争策略。这份文档详细介绍了企业战略管理的核心概念，包括企业远景、企业使命、利益群体、企业目标以及企业战略的定义和构成。 企业远景是企业对未来发展的一种设想，它描绘了企业希望成为的类型，市场定位，以及发展潜力。企业远景的构建通常包括四个要素：界定当前业务、规划发展步骤、设定效益标准和明确企业的独特性。同时，企业远景与企业使命有明显的区别，前者关注企业的未来方向，后者关注企业的现有业务和客户需求。 企业使命则是企业较长时间内的经营总方向，包括企业的总体目的、特征和指导思想。它明确了企业是做什么的，满足哪些客户的需求。在制定企业使命时，应关注企业定位、理念、公众形象以及利益群体。其中，利益群体分为内部和外部，内部包括董事会、股东、管理层和员工，外部则涵盖顾客、供应商、竞争对手、政府机构和一般公众。 企业目标是衡量企业绩效的标准，由目的、衡量指标、预期实现的指标和时间表组成。企业目标体系包括战略目标、财务目标、长期目标和年度目标。战略目标关注的是企业的市场地位和竞争力的提升，长期目标通常是五年规划，涉及获利能力、生产能力、竞争地位、技术领先、职工发展和公共责任等多个维度。 衡量企业目标体系质量的标准有六个，分别是适合性、可衡量性、合意性、易懂性、激励性和灵活性。这些标准确保了企业目标既具有实际操作性，又能激发员工的积极性，同时具备适应市场变化的能力。 最后，企业战略是企业在复杂市场环境中为了长期生存和发展所采取的竞争行为。它涉及到企业的竞争定位、市场进入策略、产品开发、合作联盟等多方面，旨在确保企业在不断变化的环境中保持竞争优势。 这份笔记详尽地阐述了企业战略管理的基础理论和实践要点，为企业管理者提供了制定和实施战略的理论框架和指导原则。理解并掌握这些知识点，有助于企业制定出有效的企业战略，推动企业的持续发展。