软件开发过程管控与立法委员会职责

"该文档主要讨论了立法委员会在软件开发过程管控中的工作流程职责，特别是在新的研发模式、业务调整和行业发展背景下对流程的规范和完善。文档涵盖了软件开发过程的各个阶段，强调了软件评审和项目软件质量管控的重要性，并列举了不同客户节点的关键活动。" 在软件开发过程中，立法委员会的工作流程职责主要体现在以下几个方面： 1. **软件开发过程**：文档列出了从软件可行性分析（SFS）到量产维护阶段（SM）的一系列阶段，包括软件启动（SKO）、软件客户需求分析（SCB）、需求开发阶段（FC）、系统稳定阶段（CS）、客户定制阶段（CC）。每个阶段都有相应的评审和退出标准，确保项目的顺利进行。 2. **软件评审**：评审是保证软件质量的关键环节，包括RFI评审、关键器件评审、外设驱动评估、硬件原理图评审、重大特性需求评审等。这些评审活动旨在确保需求明确，风险可控，且符合客户验收标准。 3. **项目软件质量管控**：涉及项目风险评估、需求锁定、需求评估和澄清，以及bug管理。例如，SPM、SE、RD等角色参与的需求开发计划和重大需求评审计划，确保需求的准确性和完整性；Bugdailyreview则关注问题的及时解决和跟踪。 4. **客户节点**：不同客户的节点如联想、华为和小米，反映了与不同客户合作时需遵循的特定流程和标准。这要求立法委员会理解和适应不同客户的需求，灵活调整流程，确保满足客户期望。 5. **流程更新**：在新的研发模式、业务变化或行业发展背景下，立法委员会需要不断修订和优化流程，以适应新的挑战和机遇。新增流程可能包括对新出现的技术、法规或市场趋势的应对措施。 6. **文档管理**：项目成员列表、开发计划、需求汇总表、重大特性功能列表、风险评估报告和Checklist等文档的创建和维护，是项目管控的重要组成部分。这些文档提供了项目状态的清晰记录，便于决策和沟通。 立法委员会在软件开发过程管控中的职责涉及到项目的全生命周期，从早期规划到后期维护，确保流程规范，质量管理有效，以及与客户的需求保持一致。通过细致的评审和严格的流程管理，立法委员会为软件开发项目提供了坚实的支撑，以实现高质量的产品交付。