信息系统项目风险管理：写作策略与步骤详解

【论文写作专题10】风险管理论文写作思路深入解析 在信息技术项目管理中，风险管理是一项关键任务，它涉及一系列有序的过程以确保项目的顺利进行。这篇论文写作指南由讲师朱建军（江山老师）针对2020年11月的软考高级项（高项）考试编撰，主要关注如何撰写关于项目风险管理的学术论文。 首先，风险管理规划是论文的核心部分，需要明确阐述风险管理活动的规划和实施策略，这包括确定风险管理的目标、方法论、工具和技术，以及遵循的原则，如风险管理框架（例如PMBOK指南中的风险 management framework）。制定风险管理计划时，应详细列出步骤、责任人、时间表和预期结果。 接下来是风险识别，这是识别项目中可能遇到的各种不确定性因素的过程。遵循系统性原则，可以通过文献研究、专家访谈、SWOT分析等方法来识别潜在风险，比如技术故障、人员变动、市场变化等。在论文中，应提供实例来说明识别过程和所用的具体方法。 定性风险分析阶段，作者需分析风险发生的可能性及其对项目的影响程度，通过风险矩阵或其他量化工具对风险进行排序，以便后续决策。论文应展示分析方法的应用，以及如何根据项目特性调整风险评估结果。 定量风险分析则对已排序的风险进行量化处理，通常涉及计算风险的预期值、概率分布或风险值，以形成客观的风险度量。论文需解释所采用的定量模型，以及这些分析如何帮助项目团队更好地理解风险影响的严重性和紧迫性。 风险应对计划编制是论文的重要组成部分，需要明确针对各种风险制定的具体对策，包括消极风险的防范措施和积极风险的利用策略。通过具体案例展示风险应对措施如何实施，以及它们带来的项目收益或风险降低的效果。 最后，风险监控贯穿项目始终，涉及持续跟踪已识别风险、监控剩余风险、发现新风险以及评估应对计划的有效性。在论文中，应详细记录风险审计过程和结果评价，体现风险管理的动态性和灵活性。 撰写关于项目风险管理的论文需要深入理解每个阶段的关键要素、方法和实际应用，同时注重结合具体项目背景，确保论文既有理论深度又有实践价值。