管理的智慧：孙子兵法《势》篇在企业管理中的应用

该资源是一堂关于企业管理的课程，引用了孙子兵法《势》篇的概念，探讨了管理的本质和现代企业管理的多个方面，由狄振鹏主讲。 孙子兵法中的“势”在企业管理中的应用，指的是善于作战的人会创造和利用有利形势，而不是过分依赖个人的能力。在企业管理中，这表现为选择合适的人才并充分利用组织的势能。管理者应当像推动圆石上山那样，使企业的运行流畅且高效。 课程详细介绍了管理的定义和内涵，指出管理不仅仅是魔术、艺术、科学或政治，而是一个综合的过程，涉及到预算、计划、组织、指令、协调和控制。管理的核心是通过程序整合各种资源，包括人力资源和物质资源，以达成企业目标，并帮助利益相关者创造价值。这涉及到获取、调度、利用和开发资源，同时提升员工的技能。 现代企业的生态环境要求企业关注价值创造，从销售转变为客户服务，关注内外部客户的满意度，以及员工的价值和发展。企业竞争的价值链联盟、重视程序和制度流程，以及管理者的工作程序化，都是现代企业管理的重要组成部分。 在管理方式上，课程提到了压迫式、功利式和激励式的区别。压迫式管理可能导致员工疏远和应付工作，功利式管理仅能买到劳动力，而激励式管理则能激发员工的创造力和潜能。随着时代的变迁，从工业时代到知识经济时代，管理方式也从严格控制和约束转向了激励和人力资源开发，强调终身学习和激发创造力。 课程还回顾了管理理论的发展，从科学管理理论，如泰勒的效率提升方法和福特的流水线生产，到人际关系理论，关注工人的情感需求和团队协作。这些理论为企业管理提供了不同的视角和实践指导。 这门课程为企业管理者提供了深入理解管理本质、适应现代企业生态环境以及有效运用不同管理策略的全面知识。通过学习，管理者可以更好地掌握如何创造和利用“势”，以实现企业的高效运营和持续发展。