PMP模拟试题集：200题解析，应对经济衰退与项目挑战

"PMP练习题5 共200题" 是一份针对PMBOK第六版考试的高级难度冲刺练习，包含200道单选题，每题1分。题目主要挑战在于中文翻译的质量。每道题后附有答案和解析，帮助考生理解正确选项背后的项目管理知识。 1. 风险管理：当经济衰退这一高影响低概率的风险变为现实并延长其影响时，项目经理应更新风险登记册（C），记录风险的变化，并考虑调整风险应对策略。这反映了PMBOK中的监督风险过程（P458），需要不断监控和更新风险管理信息。 2. 沟通管理：项目发起人直接与团队成员和分包商沟通，这可能违背了沟通管理计划。项目经理应使用人际关系技能（如影响力和谈判）让发起人查阅沟通管理计划（A），确保所有沟通遵循既定的计划。这涉及10.3监督沟通和13.4监督相关方参与过程，以及10.3.2.4和13.4.25中的人际关系与团队技能。 3. 进度管理与变更控制：面对VP的压力，项目经理不能直接缩短测试阶段，而是需要分析缩短测试时间的可能方案（D），通过数据分析（P119）评估变更的影响，然后提交变更控制委员会（CCB）审批，确保变更的合理性和合规性。 4. 变更管理：项目审计发现关键变更未按流程处理，这表明项目中可能存在变更控制的疏漏。项目经理应确保所有变更都遵循规定的变更管理流程，包括评估、批准和记录变更，以维护项目的稳定性和一致性。 这些题目涵盖了项目管理中的核心概念，包括风险管理、沟通管理、进度管理以及变更管理，这些都是PMP认证考试的重点内容。通过这样的练习，考生可以强化对这些知识领域的理解和应用能力。