新科技革命下：企业家创造力资源开发与激励策略

"企业家创造力资源的开发与激励 - 张茉楠 - 国家信息中心博士后科研工作站，北京（100045）" 在当前的新科技革命背景下，企业家创造力资源的开发与激励成为了国际竞争中的关键因素。创造力资源，作为知识经济时代的核心要素，其重要性日益凸显，它不仅是技术创新的基础，也是推动经济社会发展的战略制高点。创造力资源的开发涉及到对知识的创新、重组以及价值的再发现和应用，旨在产生新颖独特的成果。 斯腾伯格的创造力投资理论（CIT）为理解企业家创造力提供了理论框架。该理论认为，创造力如同市场投资，需要将个人的能力和精力投入创新思考，以最少的成本创造最大的价值。CIT强调了五个心理资源在创造力形成中的作用：智力、知识、思维风格、人格特质和动机。这些内在资源与外部环境相互作用，共同塑造了个体的创造力水平。 企业家的创造力资源主要包括以下几个方面： 1. 智力：企业家的智力是他们解决问题和创新的基础，包括逻辑推理、分析能力和问题解决技巧。 2. 知识：深厚的专业知识和跨学科的理解是创新的重要基础，企业家需要不断积累和更新知识以适应变化的市场环境。 3. 思维风格：不同的认知风格影响着企业家看待问题和解决问题的方式，如发散性思维和聚合性思维，这两种思维方式的平衡有助于创新的发生。 4. 人格特征：企业家的冒险精神、自信和坚韧不拔的品质，是他们在不确定环境中推动创新的关键。 5. 动机：内在的创新驱动力和外在的激励机制共同作用，激发企业家的积极性，促进创造力的发挥。 为了有效开发和激励企业家的创造力资源，以下策略可被采用： 1. 建立创新文化：企业应营造一个鼓励试错、支持创新的文化氛围，让企业家能够自由表达想法，尝试新的解决方案。 2. 持续学习和培训：提供持续学习的机会，帮助企业家更新知识，培养适应快速变化的技术和市场的能力。 3. 设计激励机制：通过股权激励、绩效奖励等方式，确保企业家的创新努力得到回报。 4. 创建多元化团队：鼓励不同背景、专业和经验的人才合作，以增强团队的创新潜力。 5. 提供资源支持：确保企业家有足够的财务、技术和人力支持，以便进行创新活动。 6. 鼓励风险承担：建立容错机制，让企业家敢于承担创新失败的风险。 总结来说，企业家创造力资源的开发与激励是现代企业成功的关键，需要从多角度出发，通过优化环境、提供资源和支持，激发企业家的内在潜力，以实现持续的创新和竞争优势。