TMMi框架下的配置管理与过程改进实践
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更新于2024-08-09
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本文档主要讨论了管理配置在人体红外感应报警器制作DIY过程中的应用,以TMMi(Test Maturity Model Integration,测试成熟度模型集成)框架为背景。TMMi是一种用于评估和改进软件测试成熟度的方法,它将测试活动与其他组织过程域联系起来,通过实施通用实践(Generic Practices, GP)来提升组织的效率和一致性。
在第三章中,首先介绍了TMMi的结构,强调了通用实践(GP)对于高层管理者的重要性,如GP 2.10(与更高层管理者评审状态),确保他们对过程有适当的理解,但重点在于提供方向而非日常监控。GP 2.10涉及过程的可见性和审查,确保组织决策基于对过程的了解。
接下来,章节详细解释了GP 3.1(建立已定义过程)和GP 3.2(搜集改进信息)。已定义过程是根据组织的标准过程和裁剪指南定制的,针对特定项目或部门,有助于减少过程差异,提高过程资产的共享和经验学习。而搜集改进信息的目标是收集和保存过程执行中的信息,以便后续过程优化。
在管理配置方面,通用实践GP 2.6(管理配置)指出CMMI配置管理过程域支持所有与项目相关的领域,并且在测试过程中扮演关键角色。配置管理确保了项目所需资源的有效管理和控制,这对于人体红外感应报警器的DIY过程尤为重要,因为这涉及到设备的选择、安装和配置参数的设置。
此外,文档还提到了其他通用实践如何在TMMi框架中支持测试计划(GP 2.2, 2.5, 2.7, 和 2.8),如计划测试活动、培训人员、识别和引入相关利益相关者以及监督和控制测试过程。这些通用实践旨在在整个项目生命周期中协调和优化各个活动,以确保测试过程的质量和效率。
值得注意的是,文中提到的TMMi框架由TMMi基金会编写,版权归基金会所有,使用时需遵循相关规定。文档列举了一些TMMi基金会的注册商标,如CMMI、TMMi等,这些都是衡量组织在测试管理方面成熟度的重要工具。
总结来说,本篇文档的核心内容是如何运用TMMi框架下的管理配置实践,特别是在人体红外感应报警器DIY项目中,通过标准化过程、收集改进信息和有效配置管理,以提升项目的测试成熟度和整体管理效率。
2020-10-26 上传
2021-01-20 上传
2020-11-06 上传
2023-06-04 上传
2023-07-14 上传
2023-09-08 上传
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2023-09-27 上传
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Big黄勇
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