SAP主生产计划实战指南

"SAP官方说明6 - 生产培训手册" SAP系统中的主生产计划（Master Production Schedule, MPS）是企业生产管理的核心组成部分，旨在确保生产活动与销售和库存目标保持一致，同时优化资源利用和控制成本。通过深入学习本手册，用户可以全面理解并掌握主生产计划的理论和实践应用。 第1课：概述-主生产计划 这部分介绍了主生产计划的基本概念和目标。主生产计划是一个稳定生产计划的策略，通过设定固定数量和时间的计划订单来缓冲外部变化的影响。它的目的是减少由物料需求计划（MRP）变动带来的不确定性，从而降低对物料、能力和成本的冲击。销售和经营计划以及主生产计划构成了多层次的计划体系，前者关注整体生产水平，后者则细化到具体产品的生产日程。 第2课：需求，供应和MRP 此课程详细解释了需求和供应如何在主生产计划中起作用，以及MRP如何根据这些需求和供应数据生成计划。MRP系统综合考虑客户需求、库存、预测和生产能力，自动计算出生产或采购的需求，以确保供需平衡。 第3课：确定和建立主生产计划物料 确定主生产计划物料是关键步骤，通常选择的是最终产品或关键组件。这一课会指导用户如何选择最适合进行主生产计划的物料，并设置相关的计划参数，以确保计划的准确性。 第4课：模拟和实施主生产计划 在实施主生产计划前，需要进行模拟分析，以评估计划的效果。这包括分析主生产计划在满足销售目标和库存水平方面的能力。课程将涵盖如何建立并维护主生产计划，以及如何应对由此产生的计划行动信息。 第5课：能力分析 在主生产计划中，资源能力和负荷平衡至关重要。本课将教授如何定义资源，检查和调整工作中心的产能，以确保生产计划的可行性。 通过这些课程的学习，用户不仅能够理解主生产计划的重要性和作用，还能掌握实际操作中的技巧，如设置计划参数、模拟计划、管理响应以及进行能力分析。这些知识对于任何希望优化生产流程、提高运营效率的SAP用户来说都是必不可少的。