揭秘世界级软件公司需求获取流程：亲身经历分享

在世界级软件公司的研发模式中，获取需求是至关重要的一个环节。以甲骨文公司为例，该过程通常涉及以下几个关键步骤： 1. **经验分享与背景**：作者拥有科大计算机科学的背景，并在特宝科公司积累了早期的开发经验。随后，他在亚里桑纳大学深造并获得了硕士学位，进一步在J.D. Edwards、PeopleSoft和Oracle等知名软件巨头担任过软件开发职务，专注于中间件维护和开发、应用软件构件平台建设、调试以及运行平台优化和二次开发。 2. **工作流程**： - **需求获取**：需求获取通常始于与客户的沟通，这可能包括面对面会议、电话会议或邮件交流。客户的需求明确化和文档化是确保项目成功的基础。 - **需求分析**：在获取到初步需求后，开发团队会对这些需求进行深入分析，确保理解其业务价值和功能目标。这可能涉及到使用UML（统一建模语言）进行系统架构设计和用户界面设计。 - **需求评审与确认**：通过内部或外部评审机制，如ISO9000质量管理体系，对需求进行审查，确保其准确无误且符合业务流程和标准规范。 - **需求管理**：将需求整合进项目管理系统，跟踪其在整个生命周期中的变化，确保团队始终围绕既定需求进行开发。 3. **维护与开发**：开发过程中，团队不仅负责新功能的开发，还要对现有平台进行维护，确保稳定性和性能。这可能包括代码审查、性能优化和问题解决。 4. **报告与立场声明**：作者强调，本报告仅代表个人经验分享，不反映任何公司的官方立场，任何不妥之处都欢迎读者指正，内容主要来源于个人实践和参考资源。 5. **参考资源**：作者提供了几个有用的参考资料，包括WIKI、Systems Life Cycle (SDLCPOL)指南、ISO9000质量管理体系和UML官方网站，这些资源可以帮助读者深入了解软件开发的标准化流程和最佳实践。 总结起来，获取需求的工作流程在世界级软件公司中是一个系统化的、精细的过程，涵盖了需求收集、分析、评审、管理和开发等多个环节，旨在确保最终产品满足客户期望并符合行业标准。