项目风险应对策略选择的线性规划模型

"这篇文章是2010年发表在《大庆石油学院学报》上的科研论文，主题聚焦于工程项目的风险应对策略选择。作者邵强和王宏起通过分析规避、转移、缓解、自留四种主要风险应对策略的成本，构建了成本测算模型、可行性评价模型以及线性规划模型，旨在为项目风险应对策略的选择提供实际操作的方法。文章指出，项目风险管理包括识别、估计、评价、应对和监测等步骤，而风险应对策略的选择是关键环节。文中还提及了国外对于风险应对策略选择的研究，如使用概率-影响矩阵、风险应对规划图、蒙特卡罗模拟等方法，并引用了多位学者的工作，强调了在成本与风险之间的平衡以及活动分析在确定风险应对措施中的作用。" 在工程项目管理中，风险应对策略的选择至关重要，因为它直接影响到项目的成功与否。文章首先介绍了风险应对策略选择的基本原则，包括规避（避免风险发生）、转移（将风险转嫁给第三方）、缓解（减少风险发生的可能性或影响）和自留（接受并准备承担风险）。接着，作者通过建立成本测算模型来量化这些策略的成本，以便于比较不同策略的经济效益。 接下来，文章构建了应对策略的可行性评价模型，这是为了评估每个策略在实际操作中的可行性和有效性。这种评价通常会考虑策略的技术难度、法律限制、时间约束等因素。然后，作者引入线性规划模型，这是一种优化工具，用于在满足一系列约束条件下最大化或最小化目标函数，在这里的目标函数可能是最小化风险应对成本或者最大化风险控制效果。 在国内外研究的背景下，文章引用了Markowitz的效用理论、Chapman等人关于成本风险权衡的观点，以及Kujawski的蒙特卡罗模拟等方法，展示了风险应对策略选择的多样性和复杂性。这些研究强调了在制定策略时需要综合考虑风险的可能性、影响程度、预测准确性以及成本效益。 这篇论文为工程项目的风险管理者提供了一套系统的风险应对策略选择方法，结合了理论分析和实际操作，有助于提升风险管理的科学性和实用性。通过对各种策略的成本分析和模型构建，项目团队能够更加明智地决定如何处理潜在风险，从而提高项目成功的可能性。