工程项目管理表格：全面工具集

工程项目管理表格.doc是一个专为项目管理人员，特别是工程项目管理人员设计的实用工具集。这份文档包含了广泛的表格和文件模板，旨在协助管理者高效地进行项目规划、执行和控制。作者根据多年项目管理实践和企业的实际操作经验，精心编制了这些表格，以确保项目的顺利进行。 首先，部分表格聚焦于人力资源管理，如项目部人员任职审批表用于确认员工的职务任命，职务说明书和工作内容说明书则明确了员工的职责和任务。员工调动、退场移交手续清单确保了员工流动过程中的交接有序。此外，还有员工考勤、薪酬、培训和考核相关的表格，如工时记录、工资计划、教育培训计划以及员工考核表等，体现了对员工绩效的全面管理。 在项目进度控制方面，表格涵盖了施工进度跟踪，如项目施工生产完成情况、月度和季度年度作业计划，以及施工组织设计的审批流程。承包人申报表、工程开工申请、周工作计划和进度执行状况表等，确保了工程按计划推进。遇到设计变更或需延长工期的情况，有相应的申报和处理表格。 工程进度管理考核标准为评估和优化项目执行提供了依据，而计日工通知单和合同外工程通知单则针对临时性的工时和费用调整进行了规定。最后，开发计划进度表和月项目计划表帮助管理者监控项目的长期目标，每日计划预定表和工作计划管理表则强调了日常工作的精细化管理。 这些表格不仅提供了标准化的操作框架，还允许用户根据具体项目的特性和需求进行灵活定制，体现出项目管理的灵活性和实用性。通过使用这些表格，项目管理人员可以更好地组织资源，协调团队，确保项目按时、按质完成。