使用Project2007创建项目计划：入门教程

"“模板”对话框-慧鱼创意机器人初级教程" 在“模板”对话框中，用户可以选择“开办新业务”模板来开始一个新的项目计划。这个对话框可能需要用户向下滚动项目模板列表才能找到合适的选项。值得注意的是，模板的可用性取决于Project在用户计算机上的安装情况，有些模板可能在初次安装时并未一同安装。"首次安装使用"设置是一个安装选项，用于决定Project中包含哪些可选元素。用户可以浏览提供的模板，寻找适合当前项目需求的预定义模板，以此为基础创建项目计划，这样可以节省很多前期规划的工作。 对于初学者来说，了解Microsoft Office Project 2007是非常重要的。Project 2007是项目管理工具，它可以帮助用户有效地完成各种项目任务。在第1章中，读者将学习到以下内容： 1. 了解Project 2007产品系列及其在项目管理中的作用。 2. 掌握优秀的项目管理工具如何辅助完成任务。 3. 如何启动Project Standard或Project Professional，并熟悉Project窗口的基本结构。 4. 使用不同的视图展示项目计划的详细信息，以便于理解和调整。 5. 创建项目计划并设定项目的开始日期。 6. 设置项目的工作时间和非工作时间，确保计划的准确性。 7. 输入项目计划的相关属性，以全面记录项目细节。 8. 学习如何通过报表打印项目计划的详细信息，以便于沟通和汇报。 9. 掌握如何在项目计划与实际工作之间进行跟踪和比较，以及在出现问题时如何采取应对措施。 项目管理不仅是一门艺术，也是一门科学，它涉及到任务的预测、控制以及资源的分配。项目与持续的日常运营不同，项目具有临时性和独特性。好的项目管理系统能够帮助回答以下关键问题： - 需要执行哪些任务，以及它们的顺序是什么？ - 每个任务应在何时开始？ - 谁负责完成这些任务？ - 项目的总成本是多少？ - 如果任务延误，如何调整计划？ - 如何有效地向相关人员传达项目信息？ 虽然良好的项目管理不能保证项目的绝对成功，但缺乏有效管理往往会导致项目失败。Project 2007提供了一个强大的平台，让用户能够建立详细的项目计划，跟踪进度，并在必要时进行调整。此外，书中还通过一个虚构的电影制作公司——Southridge Video and Film Productions的案例，帮助读者更好地理解并应用项目管理的实践知识。 对于刚接触项目管理的读者，建议先阅读附录A，以评估自身的需求并为使用Project做好准备。这样可以确保从一开始就建立一个坚实的基础，使项目计划更为稳固。