TeamFoundationServer2010 Scrum1.0实战：持续集成与最佳实践

"Team Foundation Server 2010 Scrum 1.0 是一款敏捷开发工具，用于项目管理和持续集成。在使用此工具时，团队需要遵循一系列最佳实践以优化流程。在开始一个新的Sprint之前，所有Backlog应被详细填充，并与团队成员共同分解成Task。每个Task应与相应的Backlog相关联，以便开发人员能方便地查看Backlog描述。Task不能有两个父级Backlog，所以关系设定为相关。虽然可以创建Task和Backlog的子级，但由于父级的状态和迭代范围改变不会影响子级，因此这种层次结构可能没有必要建立。此外，Task中可能存在前置关系，但其强制效果是否与MS Project相同需要验证。 估算Backlog的Effort和Task的RemainingWork是关键步骤，Effort反映了工作的复杂度，RemainingWork则追踪未完成的工作量。首次估算时，RemainingWork等于总工作量。值得注意的是，Velocity报表只计算初始的Effort，后续的更新不计入，所以最好在Excel等工具中预先记录并确认Effort。 在使用Visual Studio 2010测试管理工具时，测试计划应在Backlog评审后制定。测试人员和团队应达成一致，确保可测试版本的质量达到“初次测试已通过”。自动化测试可以生成Bug快照和报表，简化测试过程。 在Sprint计划会议上，团队会审查Backlog和Task，更新状态，批准或移除项目。团队会共同确定交付目标和期限，并在TFS上创建Sprint，设置迭代路径和开始时间。Project Administrator和Contributor角色的成员才能执行这些操作。" 这篇摘要详细介绍了在Team Foundation Server 2010 Scrum 1.0中如何有效地执行敏捷开发流程，包括Backlog的规划、Task的分解、Effort和RemainingWork的估算、测试管理以及Sprint计划会议的运行方式。这些实践有助于团队提高效率，确保项目的顺利进行。