管理学考研核心笔记：计划、组织与沟通

“管理学考研复习核心笔记参照.pdf” 这篇文档主要涵盖了管理学考研的核心知识点，包括管理的定义、管理学的特性、管理程序学派与行为科学学派、组织目标、计划方法、目标管理、组织设计、人性假设理论、领导力、沟通、以及管理学的一些基本概念和系统观念。以下是详细内容解析： 1. **管理的含义**：管理是指通过计划、组织、控制、激励和领导等手段，协调人力、物力和财力资源，以实现组织目标的过程。它体现了管理的科学性和艺术性。 2. **管理学的特性**：管理学是一门综合学科，既有科学性，如客观性、实践性、理论系统性、真理性和发展性，同时也具有艺术性，需要灵活运用知识和技巧。此外，由于管理决策的不确定性，管理学被认为是一门不精确的学科。 3. **系统观念**：系统是由两个或多个相互关联的要素组成的集合。系统观念强调了相互作用、过程重视、目的导向、输入输出关系、信息反馈、多级结构、等价原则、开放与封闭系统，以及系统的发展与整合。 4. **管理学的软科学性质**：管理学是一门研究社会经济活动的学科，涉及人的行为和社会关系，因此被称为“软科学”。 5. **管理的二重性**：管理既与生产力相联系，体现其自然属性，又与生产关系相联系，体现其社会属性。 6. **企业的基本属性**：企业具有商品性、独立性、集团性、盈利性和社会性，这些属性决定了企业的运营模式和责任。 7. **企业分类**：依据经济部门、生产力要素比重，企业可以被划分为农业、工业、商业、知识密集型等多种类型。 8. **管理学派与理论**：提到了管理程序学派和行为科学学派，前者关注管理的程序和步骤，后者关注个体和群体的行为对管理的影响。 9. **组织目标**：是组织活动的方向，对组织决策和行为有指导作用。 10. **计划方法**：滚动计划法和网络分析技术（如甘特图和CPM/PERT）是常见的计划工具，各有优缺点。 11. **目标管理**：是一种让员工参与设定并跟踪目标的管理方法，包括目标设定、目标沟通、目标执行和目标评估。 12. **组织设计的任务**：涉及组织结构、职权划分、部门化、工作流程等。 13. **人性假设理论**：关注如何理解人的行为动机，影响管理方式。 14. **在中国的领导素质**：领导者的素质应适应中国社会文化背景，可能包括诚信、智慧、勇气、公正等。 15. **沟通**：是管理中的关键环节，图9-3可能展示了沟通模型或沟通的过程。 这份笔记提供了全面的管理学复习要点，对于考研准备者来说，是一个宝贵的参考资料。考生需深入理解并掌握这些知识点，以便在考试中能够灵活运用。