人力资源管理师考试重点概览

"人力资源管理师考试题.docx" 这些题目涵盖了人力资源管理中的多个关键知识点，包括组织信息调研、信息处理、组织设计、岗位分析、工作丰富化、人力资源规划、管理费用、成本核算、人员招聘以及招聘原则等。下面是对这些知识点的详细说明： 1. 组织信息调研：这是了解组织内部和外部环境的重要手段，包括实地调查、整理分析资料和编写调研报告。准确性和系统性是调研的基本要求，以确保收集到的信息可靠且全面。 2. 组织信息处理：要求及时、准确和适用，确保信息能有效地支持决策。 3. 组织设计：应满足具备必需功能、发挥组织成员能力、协调良好、高效和灵活等要求，以优化工作流程和提升组织效能。 4. 岗位分析：通过工作说明书、岗位规范等文档来定义岗位职责，职务晋升图和组织机构图则展示职位关系和晋升路径。调查表是收集岗位信息的一种方法，但可能存在的缺陷包括费时、对调查者文化程度的要求、难以设计通用表格、增加紧张情绪以及结果的可比性不足。 5. 工作丰富化：通过增加任务的多样性、整体性、意义、自主权和反馈，提高员工的工作满意度和生产力。 6. 人力资源规划：包括战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划，旨在满足企业长期和短期的人力需求。 7. 人力资源管理费用：涵盖工资项目、福利费、住房基金、工会基金等直接与人力资源相关的成本。 8. 成本核算：涉及原始成本与重置成本、直接成本与间接成本、可控制成本与不可控制成本、实际成本与标准成本的识别和管理。 9. 人员招聘：直接目标是获取组织所需人才，依据包括人力资源规划、工作分析、招聘策略等，遵循效率、质量、公平、双向选择和德才兼备的原则。招聘过程中的不公正现象可能源于历史、心理和社会原因。 以上内容详细解释了人力资源管理的一些核心概念和实践，对于备考人力资源管理师的考生来说，这些都是必备的知识点。