"该资源是一份关于项目管理的教程，特别是针对Microsoft Project 2007的迁移最佳实践。在进行迁移时，需要先确保具备Project Server 2003 SP2a，遵循一定的步骤，如先升级SharePoint数据，然后迁移项目数据，先迁移全局数据，再迁移具体项目，并在迁移前备份数据库。为了减少风险，应避免在迁移过程中有用户修改数据，并建议以小部门作为试点进行测试。此外，这份教程也适用于项目总监、项目经理、部门经理以及Microsoft EPMSolution的顾问和实施人员，要求他们具备项目管理基础知识和对Project 2003、Windows SharePoint Services及SQL Server Analysis Services/Reporting Services的理解。课程内容涵盖了Project 2007的新功能、应对挑战的策略、部署、移植、开发与集成，以及项目管理的各个关键方面，如战略规划、组合管理、时间表、报告、资源计划等。"
详细说明：
1. **迁移工具需求**：Project Server 2003 SP2a是执行迁移所必需的工具，这表明在开始迁移过程前，必须确保环境已更新至最新服务包以支持迁移。
2. **迁移顺序**：首先升级SharePoint数据，这通常是因为SharePoint与Project Server紧密集成，且可能存储了项目相关的协作和文档。然后迁移项目数据，确保所有项目信息完整无误地转移到新环境中。
3. **分步迁移**：迁移过程分为两个阶段，首先迁移全局数据，如组织结构、资源池等，然后迁移具体项目，这样的策略是为了降低风险，一旦全局数据迁移成功，可以验证新系统的稳定性和兼容性。
4. **备份数据库**：在开始迁移之前备份Project 2007数据库是非常重要的，这是防止数据丢失或迁移失败时能够恢复到原有状态的关键步骤。
5. **用户访问控制**：在迁移期间，应禁止用户修改数据，以防止数据不一致或冲突，确保迁移的准确性。
6. **试点迁移**：通过一个小部门进行试点迁移，可以提前发现并解决可能遇到的问题，为全面迁移提供参考和改进依据。
7. **目标听众**：教程适合具有项目管理基础的人员，包括项目总监、项目经理、部门经理以及Microsoft EPMSolution的顾问和实施人员。
8. **预备知识**：参与者需要了解项目管理的基本知识，熟悉Project 2003的使用，以及Windows SharePoint Services和SQL Server Analysis Services/Reporting Services的相关操作。
9. **课程内容**：课程内容广泛，涵盖Project 2007的新特性、部署和移植方法，以及如何应对现有版本的挑战。还包括项目管理的各个方面，如战略规划、组合选择和管理、时间表制定、报告生成、资源计划、安全设置、任务分配和预算制定等。
10. **Microsoft EPMSolution 2007**：强调了这个解决方案的功能，包括时间表管理、报告、资源计划、数据仓库、安全设置、事件/通知、任务分配、进度安排和成本估算等，这些都是项目管理中的核心要素。
这份教程提供了从项目管理的角度，特别是围绕Microsoft Project 2007的迁移，详细介绍了如何有效地进行项目管理实践，同时强调了迁移过程中的关键步骤和注意事项。对于想要掌握这一过程的专业人士来说，这是一个宝贵的资源。
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