设计思考:创新与企业管理的融合实践
需积分: 17 39 浏览量
更新于2024-07-24
收藏 798KB PPT 举报
"《Change by Design》是一本关于设计思维的权威书籍,它阐述了如何运用设计师的敏感度和方法来匹配人们的需求、技术的可行性与商业策略,从而将需求转化为需求。设计思维不仅适用于创意产业,也适用于各行各业,帮助组织和个人提升创新和创造力。书中的核心概念包括发想(Inspiration)、构想(Idea generation)和执行(Implementation),以及需求性(Desirability)、存续性(Viability)和可行性(Feasibility)的平衡。此外,还提到了设计思考的成功要素——洞见(Insight)、观察(Observation)和同理心(Empathy)。书中强调了原型制作的重要性,以及创造美好体验的设计目标。"
在《Change by Design》中,作者介绍了设计思维是一种以人为本的问题解决方法,它强调通过创新实践和管理来提升服务质量。第一章“打动人的心”指出设计不仅仅是关乎风格,而是关注如何满足用户需求。设计思考包括三个探索过程:发想(灵感的来源)、构想(创新思想的生成)和执行(将想法变为现实)。同时,它遵循三个关键原则——需求性、存续性和可行性,成功的设计师需要在这三个方面找到平衡。
第二章讲述了设计思考成功的关键因素,即洞见、观察和同理心,这需要我们深入理解顾客的需求,并教会他们适应新技术服务。此外,分析情境和个体特质对选择服务的影响,以及了解服务创新的不同类型也是重要的学习点。
第三章探讨了在项目中运用聚敛性和扩散性思考,保持实验态度,如贾伯斯的计划、头脑风暴、接力构想等方法。这些策略鼓励冒险精神和乐观主义,同时也提醒我们在设计过程中要有明确的流程。
第四章强调了原型制作的力量,通过制作原型来快速验证想法,降低成本并提升效率。原型可以是脚本、顾客旅程图,甚至虚拟原型,通过市场测试和各种方法来不断完善。
第五章关注体验设计,创造美好体验是设计的最终目标。体验意味着用户的主动参与,而设计则可以通过各种元素激发情感,丰富生活。通过设计思考,我们可以利用人类的同理心和理解力来设计体验,让人们有机会主动投入和参与其中。
《Change by Design》提供了一套全面的方法论,引导读者如何运用设计思维来推动创新,无论是在产品设计、服务改进还是商业策略制定中,都能发挥其独特价值。
2012-02-21 上传
2012-11-21 上传
2014-08-16 上传
2021-03-26 上传
2021-04-03 上传
2010-11-06 上传
2021-03-23 上传
点击了解资源详情
2024-10-17 上传