生产订单收货与成本核算实战指南

"这篇文档是关于在SAP系统中进行生产订单收货并按照生产订单成本核算的实践操作指南。内容涵盖了从基础主数据的设置、业务数据的处理到生产订单成本核算的后台配置，以及可能遇到的问题和总结。文中通过虚构的业务场景来演示整个流程，涉及到了组织机构、科目与成本要素、作业类型与次级成本要素、工艺路线、成本中心以及物料主数据和BOM结构等关键点。" 在SAP系统中，对生产订单收货和进行成本核算是一项核心任务，涉及到多个模块和主数据的配置。首先，我们需要确保所有基础主数据都已准确设置，这包括组织结构（如集团、经营组织、控制范围、公司代码和工厂）、工作中心、成本中心、员工、设备、物料和工艺路线等。 在虚构的业务场景中，我们有一个组装工作中心ASSEMB_2，用于组装自行车车轮，相关成本中心分别为7001（组装车间）和5001（仓库）。生产订单1000464用于生产500个车轮，而1000465订单用于模拟在制品核算。这些订单需要原材料444（车轮钢圈）和446（车轮轮胎），并且组装过程分为准备作业、人工作业和机器作业三个步骤。 在主数据的维护中，科目与成本要素的设置至关重要。T-code: OB_GLACC12用于集中维护会计科目，而KA23则用于查看成本要素，确保成本核算的准确性。作业类型和次级成本要素的关联通过T-code: KL03||KL13查看，作业类型需指定到“43-内部作业分配”的次级成本要素，以便于内部作业成本的分配。 工艺路线（CA03）定义了产品的生产步骤和标准作业量，每个工序都在特定的工作中心执行。成本中心（OKEON||OKENN）管理着生产过程中产生的费用，如7001成本中心对应组装工作中心，5001成本中心对应仓库。 物料主数据（MM60）和BOM结构（CS03）的管理则是物料管理和成本计算的基础，包括原材料的V单价和半成品的S单价。 最后，后台配置涉及到生产订单成本核算的详细设置，如作业类型、成本要素的映射，以及收货与成本结算的逻辑。通过这些配置，系统能够自动计算生产订单的总成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。 这份实践篇深入探讨了SAP环境下的生产订单收货与成本核算流程，旨在帮助用户理解和掌握在实际操作中如何进行有效的成本控制和管理。