项目管理师考试论文写作指南

"软考高项项目管理师论文材料及范例" 在准备软考高项项目管理师的论文时，考生需要面对多种挑战，包括如何将实际项目经验转化为书面形式、缺乏综合性的项目管理经验、偏重技术而非管理以及时间压力等。针对这些问题，考生需要合理安排学习和备考时间，熟悉论文写作格式，掌握一定的写作技巧，并广泛阅读相关资料进行充电。论文写作的格式要求简洁明了，主要包括摘要和正文两部分。摘要字数控制在200字至500字之间，正文则需超过2500字。在写作过程中避免使用图形，保持卷面整洁，必要时划掉错误的文字。 论文写作的时间管理至关重要，建议的分配为：5分钟选定论题，10分钟构思并列出提纲，80分钟撰写正文，15分钟撰写摘要，最后10分钟复查全文。由于摘要通常需要概括论文的主要观点，建议在完成正文后再撰写。在选择论题时，考生应关注题目要求，确保论文内容与项目管理相关，而不是过于深入技术细节。对于没有项目经验的考生，可以从题目要求出发，寻找与大型信息系统项目相关的主题，避免选取过于简单的课程设计案例。 在正文写作中，考生需要清晰阐述项目的背景、目标、实施过程和管理策略，结合实际经验，展示项目管理的各个阶段，如需求分析、项目规划、执行、监控和收尾等。同时，论文应体现出项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）和十大知识领域（范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人管理和整合管理）的运用。 在论述过程中，考生应使用逻辑清晰的结构，合理划分段落，每段首句通常作为主题句，展开详细解释。适当引用理论依据，如PMBOK指南中的概念，同时结合实际案例来增强说服力。在论述项目管理问题和解决方案时，要注重其对项目结果的影响，展示项目管理技能和方法的有效性。 此外，论文的语言表达应准确、专业，避免使用口语化或非正式词汇。使用第一人称叙述自己的项目经历，但也要注意保持客观性，避免过于主观的评价。最后，复查论文时，确保论点明确、论述连贯、语法正确、字数符合要求，以提高整体的评分。 通过遵循这些指导原则和技巧，考生可以有效地准备软考高项项目管理师的论文，提高通过考试的可能性。